皋兰县在“治转提”专项行动中,把开展“千企万商大走访”活动作为转变干部作风、提升行政效能、助推企业发展、推动项目建设的重要途径,在对全县项目、企业、客商情况进行深入调查摸底的基础上,按照“县级领导每人对接联系2个企业和若干个项目,各镇、各部门、各单位主要负责人每人对接联系1至2个企业”的原则,编制结对联系清单,全县41名县级领导干部和52名单位“一把手”联系对接4个市列重大项目、75个县列重大项目、37个规模以上工业企业、47个限额以上商贸企业、10个有意来皋投资的客商。截至目前,全县县级领导共走访企业146家次,科级干部走访企业186家次,共梳理出需要政府协调解决的问题271个,快速推进了项目建设。
皋兰县把帮助解决企业、项目和客商存在的困难问题作为开展“千企万商大走访”活动的关键,对在大走访过程中梳理出的问题,采取“属于各单位职能范围内的立即协调解决马上办,需要政府部门协调解决的以责任清单转交责任单位限时办,复杂问题由县委、县政府分管领导组织有关部门会商办,疑难杂症由县委、县政府召开专题会议专题办”的方式,全力协调解决问题,切实为企业发展和项目建设排忧解难。截至目前,需要解决的271个问题,已现场解决41个,正在协调解决230个。围绕调研走访发现的问题,下发由县委主要领导签发的专项责任清单50个,明确了牵头责任领导、责任单位,实行限时办结、挂号销账。特别是针对企业发展和项目建设中的难点问题,县委、县政府专题会商解决5次,已协调解决新联友冷冻批发市场用地手续、西北太阳城选址等问题,兰鑫钢铁公司产能置换等问题的协调取得了初步成效。同时,针对市上领导走访我县企业时发现的石羊饲料手续办理、亿嘉建材土地征用等问题下发的5个责任清单,县上及时协调有关职能部门认真解决,现已全部办结。
皋兰县全面推行“一个重大项目、一名县级领导牵头负责,一套工作班子主抓、一个工作方案实施”的工作模式,认真落实重大项目协调服务推行领导小组组长、包抓县级领导、包抓部门主要负责人、包抓干部“四位一体”工作机制,采取现场办公、月度推进、跟踪督查、适时协调等有效措施,现场解决项目建设存在问题,定期通报项目进展情况,推动重点项目建设顺利推进。同时,加强全程跟踪管理服务,认真做好用地统筹、征地拆迁、土地整理等要素保障,促进项目早开工、早建成、早投产、早见效。截至目前,全县75个重点项目,已开工34个,完成投资3亿元。
皋兰县始终把提高项目审批效率作为优化政务服务质量的重中之重,深入推进行政审批“放管服”改革工作,围绕项目手续的审批和办理事宜,通过进一步加快政府职能转变,持续推进简政放权、放管结合、优化服务等途径,为投资者提供快捷、方便、贴心、高效的服务。特别是按照减程序、减环节、减要件、压缩时限的“三减一压缩”要求,进一步规范审批程序,优化审批流程,压缩办理时限,将全县行政审批事项办理时间由平均16.3天压缩到10.8天,压缩率达34%。同时,聚焦行政审批玻璃门、旋转门、互为前置等作风效能顽疾,加大治理力度,推动政务服务水平提质增效,促进服务事项即时办结,实现由“审批型”向“服务型”转变,杜绝办事人员“多头跑”、“来回跑”的现象,进一步提高服务的质量和效率,为企业健康持续发展和项目建设顺利推进创造了良好的政务服务环境。
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