引领妇女参与乡村振兴。(资料图片)
村“两委”工作人员向村民发放扫黑除恶明白纸。(资料图片)
核心提示 浙江有个叫枫桥的地方,它所创造的“枫桥经验”为全国学习之楷模。“枫桥经验”的重要内涵就是“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。在莱芜区,也有个“枫桥”——口镇申陈村,自上世纪60年代初至今,四任村支书接好一根接力棒,初心不改,使命不易,始终把基层调解抓在手上,创造了近60年来矛盾纠纷不出村的奇迹。
风和日丽,万物勃发。一条连接东西的中心大街笔直干净,道路两边民房齐整,东西南北尽处,四个牌楼古朴精巧,别有风格,“永安”、“永昌”相对,“和盛”、“鸿兴”相望。就是这样一个户数不足200、人丁不过600的平原小村,却在过去的近60年里门户不闭,鸡犬相安。近60年纠纷不出村,究竟其中有什么缘由?有无“秘方”可寻?日前,记者走进申陈村探寻调解之道。
近60年四任村支书一条调解路走到底
记者走进第一任村支书申庆海的家,84岁的老人正坐在客厅的沙发上,见有人来,忙起身打招呼。记者说明来意,这位自上世纪60年代初开始担任村支书、一干就是36年的老人一语中的:家和万事顺,村安百业兴。这一古训也在以后的三任村支书那里得到了传承。
家要和,村要安,离不开调解。申陈村历届党支部高度重视人民调解工作,党支部和村委换了一届又一届,但由村委主任、调解主任、妇女主任和村民小组长组成的调委会却一直雷打不动。
2000年,申庆海从村支书的位置上退了下来,郭本成接过了调解这根接力棒,他沿着老村支书的路子一直走下来,捧来了一个又一个荣誉:2006年1月,该村荣膺全国民主法治示范村;2007年7月,再获“全国模范人民调解委员会”的牌匾。之后,常振铭又从郭本成手中接过接力棒,继续奔跑在基层调解的大路上。2018年,39岁的申立波又接过接力棒……
无论工作多忙,村干部轮流值班制度一直坚持了下来,随时接待来人来访,处理矛盾纠纷。民情分析制度、入户专访制度、上门回访制度、学习培训制度……在申陈村,不管村“两委”干部换了多少茬,村里的制度代代相传,雷打不动。
历任村支书初心不改,调解之路砥砺前行。一根接力棒,传出了优良家风、和谐村风。
常振铭2018年从村支书岗位退下来后,没有享清闲,而是继续留在村党支部里兼任村调委会主任。常振铭凭着多年的村支书经历和丰富的调解经验,与调委会小组成员一道,把纠纷解决在萌芽状态。“如今,我们基本能做到小事不出组,大事不出村了。”常振铭说。
走好自治路 念好道德经
上好法律课
自治、德治、法治“三治”融合,相辅相成。
申庆海老人从抽屉里拿出一个起了褶皱的文件袋,从里面掏出一个薄薄的黄皮书——《申陈村村规民约》,已经有些破旧了,1991年印刷的。“这不是最早的版本,八几年也印了一次。”申庆海说。如今的最新版与时俱进,不断充实、完善,一共有7章35条。
法德结合,文明理家。漫步于村内的中心大街上,但见高架路灯杆上,高挂着用灯箱制作的历史文化名人、英雄模范人物画和具有警示内容的宣传标语;街道两边的外墙上,《农村道德五字歌》、《学法用法五字歌》赫然醒目。走进村民的家中和村办企业的车间中,“法德结合、文明理家”《六化六十条》标准随时可见。“这些教育素材已经深植于广大村民的内心,大家自己学、照着做已经成为一种习惯。”申立波自豪地说。
做文明人,办文明事,申陈村每年都开展以“文明创建”为内容的传统美德教育。每年村里都采取全体村民投票的方式,评选出“五好家庭”“遵纪守法光荣户”“好媳妇”“好婆婆”等并大力表彰。开展以“我是申陈村人为荣”的爱村如家教育,充分利用村展室,把村里的发展史、劳模事迹、典型事件制作成版面上墙。
为提高村民的法律意识,申陈村充分发挥村法律顾问的作用,同时定期培养一批法律明白人,调委会主任的“标配”就是要懂法律。调委会主任常爱英只上过3年学,但上任调委会主任后,她主动找来法律书籍,几年的工夫,她对有关婚姻、赡养等与农村关系密切的法律早已是烂熟于心,在纠纷调解中,这些法律知识能助一臂之力。“这叫做调解一件,普法一片”,常爱英笑着说,村民的法律意识提高了,大家都开始讲法了。
不疗癣疥之疾,终成附骨之疽。从点滴小事做起,从每家每户做起,数十年的累积,终于营造了申陈村浓厚的和谐村风、文明家风。
化大为小、化小为无调解纠纷的“三十六计”
“申陈村不是‘真空’,每年村里都有些纠纷,纠纷多的年份达到几十起,少的年份也有七八起。”申立波说。调处纠纷,化大为小,化小为无,申陈村的调解工作自有一套“三十六计”。
“情”字当头——感人心者,莫先乎情。调解之道,首在于情。申立波说,带着感情调解,更容易让当事双方接受,听说谁家有纠纷,调解员或放下碗筷,或掀开被子,抬脚就走是家常便饭。若当事人找上门来,不但好言相劝,还给他们送上茶水、端上饭菜。很多纠纷都是在这种深深的情感中化为乌有。对双方有亲属关系的,则坚持从亲情入手,用亲情感化。村里有一对亲兄弟由于纠纷十四五年互不说话,老二的女儿要出嫁了,碍于情面,希望哥哥能出席婚宴,调解员知道后,立即找到哥哥,推心置腹讲亲情,拉家常,终于解开了十几年的兄弟恩怨。
你唱我和——对于一些难以化解的恩怨,调委会就会组织精干力量,合力“出击”,轮番“轰炸”,你方下台我登场,有人唱“红脸”,有人扮“黑脸”,一唱一和。有一对邻居因为鸡毛蒜皮的小事你争我吵,还差点动了手,扬言要给对方一点厉害瞧瞧,谁劝也不听。面对这样难啃的骨头,几个调解员轮流上场,这个给他们讲邻里之谊,那个给他们讲法律制裁,几个回合下来,当事人握手言和。
迂回战术——对那些说话尖刻、刺耳难听的当事人,调解员不是以怒制怒,而是采用迂回策略,引导他们把心里话讲出来,然后再诚心诚意地提出解决意见。有一年因旧村改造搬迁,有一家因老人暂时无处住而同另一家发生了矛盾,提出问题不解决就住到村委会,一时闹得不可开交。调委会避实就虚,迂回反复,经过两个多月的艰苦说理调解,最终问题得到圆满解决。
先入为主——有人曾形象地称申陈村的调解员是“喇叭匠下乡——找事干”,村民有了纠纷,无论当事人有没有找到调委会,调委会都会第一时间介入,主动调解。甚至连本村嫁出去的姑娘久住娘家不回,也会有调解员“多管闲事”,去问问是怎么回事,是不是和婆家那边闹了矛盾。对于嫁到本村的外村媳妇,也会有调委会的人上门来嘱咐要做个好儿媳,当个文明户。
攻心计——“三十六计,攻心为上”,调解做的就是解开心结的事情。“调委会主任可不是一般人能干的,得是个懂心理学的。”申立波说,每个当事人性格不同,调解工作就要做到因人施调,有的人好面子,我们就想办法给他个台阶下;有的人遇事好冲动,我们就先采取冷却处理法;有的人家族观念强,我们就会找到他的族人一起参与调解……村里有家加工企业,一次村民在工作时因操作不当受伤,双方就赔偿问题发生争执,眼看着就要闹上法院,调解员及时出面,两头安抚,抓住双方的心理,给他们算经济账、算人情账,最终没有出村就化解了这场纠纷。
……
近60年无“民转刑”案件、无群体性上访、无治安灾害事故、无矛盾纠纷上交,正如村里的四个牌楼书写的那样:安则昌、昌则盛,盛则兴。如今,申陈村人在乡村振兴的道路上迈出了更加坚实的步伐。 (本报记者 柳尧杰)
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