本报4月24日讯(记者 李少庆 通讯员 李文)为让有能力的年轻职工有更好的施展才华的舞台,促进企业高素质人才的涌现,今年以来,华能莱芜电厂启动“育英”计划,颁发了《生产管理岗位挂职管理办法》,为人才培养进行新探索。
“从热控一班的一名普通人员,挂职成为炉辅机班的技术员,有压力,但更多的是学习和锻炼的机遇。”谈起自己40多天的挂职经历,26岁的电厂职工苏小龙说道。
“《挂职办法》是我们探索的一种人才培养新方式,让年轻人去生产一线急难险重的地方‘干中学、学中干’,经磨练,壮筋骨,快速成长。”该厂人资部主任冯娟介绍。最终,经自荐申请、部门评审、厂部审批,确定3名在各方面表现优秀的年轻职工作为华能莱芜电厂首批生产管理岗位挂职人员。
《挂职办法》中要求人资部门每月对挂职部门、挂职人员进行评价,部门评价结果纳入月度绩效考评,人员评价结果作为奖励、晋升的依据,极大提高了挂职部门、挂职人员积极性。
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