为了全村2000多名村民的利益，东汶南村支书亓新华婉拒千万投资 这1000万元为啥不能要？

□本报记者 时晔然

12月1日，在莱城区高庄街道东汶南村的一片玉米地里，村支书亓新华正忙着平整土地，为即将开工建设的第二期生姜种植基地做准备。

10月，在全国青年创业创新大赛上，东汶南村出产的“汶南生姜”荣获“最具影响力品牌”奖项。赛后，来自江苏苏州的一家股份制投资企业找到他们洽谈合作。在派人到村里进行考察之后，对方决定投资1000万元，扩大种植规模，建设以餐饮和旅游为主的田园综合体，还承诺这笔资金由合作社自由支配。“起初大家都很高兴，感觉自己的付出赢得了别人的关注和认可。”亓新华说。

闻名全国的莱芜生姜，正统“血缘”在东汶南村，历经2000年种植，曾为朝廷贡品，但进入新世纪后却失去了发展动力。2015年，亓新华带领村民成立了汶南生姜专业种植合作社，憋着一口气，力图重振“汶南生姜”品牌。经过三年的发展，生姜线上销量不仅突破了3000万元，还登上淘宝销量榜首，独创的地暖式“蔬菜姜”更是供不应求。但亓新华喜中有忧：由于资金短缺，合作社发展进入瓶颈期，亟待扩大规模。1000万元资金的注入，不仅可以将现有的产量扩大两倍，购入更加先进、自动化的种植机械和设备，还能有投资商帮助“汶南生姜”打入北上广等一线城市，完成他们原先预计三年才能完成的目标。合作社成员纷纷表示赞同，因为投资商承诺的分红同样不少。

但亓新华从来不信天上掉馅饼，他认为投资商肯定有条件。果然，对方提出：转让“汶南生姜”的商标权、生姜种植技术，以及姜茶和姜酒的生产工艺。

“汶南生姜”是老祖宗留下的“金疙瘩”，历经了多少辈才创下品牌和口碑，要是拱手让给别人，怎么有脸面对村里的父老乡亲？“再者，投资公司追求短期效益，为了赚快钱，会不会影响村民的利益？”亓新华心想。他清楚地知道农民在产业末端的劣势。“投资商把土地流转之后，进行规模种植，往往赚得盆满钵满，而农民只会获得流转收入和打工费，乍看起来收入来源增多了，但实际上并没有增加多少收入，如果没有合作社分红，算下来收入跟过去种姜蒜差不了多少。”亓新华说。他认为，大多数下乡的工商资本，都没有将投资者和村民的利益捆绑在一起，这样双方就会站在各自的立场上考虑问题，农民往往只能充当看客。雪野旅游区曾经有个景区在修路时，占了村民半棵花椒树，为了节约成本，投资者补偿了半棵树的钱；村民日常在景区打工，也经常出工不出力。“合作社发展，不就是为了老百姓能过上好日子吗？绝不能让2000多名村民当了看客。”亓新华说。

经过再三考虑，亓新华婉言谢绝了这1000万元投资。

目前，他们正实行“合作社+职业农民+村集体”的模式，每年拿出20%的利润作为村集体收入，同时优先安排贫困户、留守老人在合作社打工。去年，全村30多名贫困户都拿到了2000多元的分红，成功脱贫，60多名村民实现了在家门口就业，每天可以领到80元的工资。今年，他们又流转了300亩荒地，准备建起生姜大棚和标准田，目前正在施工，预计年后建成。今后他们将建设集旅游休闲、餐饮和康养于一体的“生姜古村落”田园综合体，同时进行旧村改造，建设生姜古村落，彻底改善村民的人居环境。“我们准备成立股份制公司，鼓励全村村民入股，发展生姜深加工，响应国家乡村振兴战略，带领大家共同富裕，保证村民在‘一亩三分地’上收入不比城市工商业低。”亓新华说。

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