钢城区统计局一年递交80份统计调研报告，为钢城区委区政府的决策提供精准依据 “参谋长”的“三本账”

□本报记者 郝磊 通讯员 冯建华

做好党委政府的“参谋长”就要有真本领，钢城区统计局内部创新工作的“三本账”，写出总结报告，让区委区政府作决策时有所参考。

9月28日，钢城区统计局科员刘锋从企业调研回来后，便忙着梳理这次掌握的最新情况，并补充在钢城区委区政府反馈的《全面建成小康社会的对策建议》批示里，以备为区委区政府决策部署提供“参谋”。

钢城区统计局局长李淮河告诉记者,“如果单纯从工作角度来看，统计工作就是一个统计数据的活，但我们经过多年对统计工作的摸索意识到，它远不在于仅仅提供一个数据这么简单。我们完全可以分析数据，形成总结报告，成为区委区政府的决策参考。”去年8月4日，钢城区统计局提交了一份名为《关于加大服务业企业纳新力度努力扩大钢城区服务业总量的建议》的专题调研报告，这也是钢城区统计局第一次当“参谋长”。

没想到，钢城区委区政府十分重视这份调研报告，区委书记、区长作出批示，并由分管区长牵头主持召开了全区服务业企业纳新部门座谈会，明确了统计局提出的纳新任务和考核新法，并按照该局设计的工业企业、服务业企业、个体户和产业活动单位及投资项目纳新工作日调度表在全区实行，取得良好的效果。

最终，钢城区统计局总结形成了“钢城区八项推动抓服务业企业纳新，努力扩大服务业增加值总量”的经验做法，得到了市统计局的认可，并专门召开现场会予以推广。“统计数据反映经济运行情况，搞好调研分析，提供好参谋意见对党委政府决策意见有着重要的作用。”李淮河说。

钢城区统计局以统计数据检测、统计信息资料为重点，注重提高统计数据的质量和精准，提高政策建议的针对性和有效性。每月一次统计报表，对发现的苗头性问题，结合日常走访调研情况，形成专题材料，及时提出预警和工作建议，为钢城区委政府准确判断宏观经济形势、科学决策提供依据。

做好党委政府的“参谋长”就要有真本领，秘籍就是钢城区统计局内部创新工作的统计“三本账”。

在钢城区统计局走廊墙壁最醒目的位置，张贴着一张“账单”，这是钢城区统计局创新实施的“重点工作销号榜”。该榜主要是区局中长期重点工作进度明细表，时间节点、责任人、项目名称、完成情况一目了然。

为提升工作人员的业务素质，钢城区统计局有针对性地做了第二本账——— 统计人才培养周计划。这本账除了常规地记录每周需要调研的企业名称和需要汇总分析的数据报告以及针对薄弱环节提供好的对策外，还坚持每周一个业务议题，由业务骨干讲解授课并互动交流，以达到学懂弄通做实的效果。

统计员李彦伟就是通过互动学习交流，提高了业务本领并于2017年被评为山东省首届“最美基层统计人”，这是莱芜市唯一一位获此殊荣的统计员。

第三本账就是个人日进度提示牌，根据具体任务对每天的工作轻重缓急进行登记，真正做到有任务、快落实，今日事今日毕。“有了‘三本账\’的辅助，我们的工作就像是医生有大型检测设备做支撑一样得心应手，提供的参谋意见也能更精准。”李淮河说。

由于这“三本账”符合上级统计部门和区委区政府的要求，符合钢城工作实际，逐渐成为指导当前和今后一个时期统计工作的重要依据。去年至今，依靠“三本账”，钢城区统计局向区委区政府递交了80份调研报告，采纳率为60%。

目前，钢城区统计局撰写的《创新思路 十法并用全面推进单位查疑补漏工作》《坚持“三个零容忍”，做好“三个重点关注”全面提升联网直报数据质量》等创新工作法，被国家统计局和省统计局当作典型予以推广。

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