动能转换中的“莱芜机遇”

站在新时代，莱芜市带着前瞻性的眼光，不断探索新产业、新技术、新模式、新业态，推动落后产能项目实现“腾笼换鸟”，在提速换挡期跑出发展“加速度”。

唤醒思想认识的先行转换

4月19日，在山东汇锋传动股份有限公司的生产车间里，客商为能在订单之外额外多拿点货争论不停，企业副总经理刘永滨告诉记者，这样的事，在汇锋传动车间里经常发生，为了能多拿点货，不少客商都会提前到莱芜住上几天，有的为了能提前拿货，不惜将销售人员堵在了生产车间。

企业从最初的主营业务收入两千多万到如今年主营业务1.7亿的飞跃突破，这都得益于董事长任启华的先进理念。2009年，企业与胡春寰院士合作，联合研发出了国内最大的横轧机。当许多汇锋人都在为取得的成绩趋于满足时，任启华却看到了企业的短板，企业产品过于单一，而且多数是粗加工，长期会制约企业的发展。

2012年汇锋开始自主研发机械半轴产品，并对原先粗加工的产品革新工艺进一步精细化深加工，从而实现了产品多元化，产品质量优化，提升了附加值。如今的汇锋传动先后自主研发产品1000多种，获得国家授权专利60多项，其中2个产品填补国内空白。

企业发展表明，只有思想再解放，才能更加清醒地认识发展趋势，把握发展大势，在更大范围内汇聚起推进新旧动能转换的强大合力。

面对新的历史机遇，莱芜市提出，要继续坚持改革当头，激发动力活力，特别是在解放思想、开拓思路、改革创新，调动广大党员干部积极性等方面下功夫。为此，市委、市政府进一步调整优化了发展思路，统筹谋划、集聚优势、超前布局，完善工作推进机制，制定实施了一系列促进新旧动能转换的政策举措，为加快推进新旧动能转换重大工程蓄势发力。

用世界眼光看莱芜发展

从国际看，新旧动能转换成为世界经济复苏繁荣的关键。主要发达国家和新兴经济体纷纷调整发展战略，聚焦实体经济和科技前沿，超前部署面向未来的创新行动，抢占发展制高点，集聚领先发展的新动能。从国内看，新旧动能转换成为构建现代化经济体系的战略选择。

位于钢城经济开发区的金鼎电子有限公司，今年将分别启动日本东京、韩国首尔两个海外研发中心和国内上海研发中心建设。同时，研发推出的高透明高导电柔性薄膜材料、超细线路用COF板等新产品，真正缓解了我国依赖进口电子材料的现状。金鼎电子也成为目前国内唯一一家同时具备涂布、层压和溅射3种工艺方式生产的企业，在世界上也仅有美国杜邦公司做到了这一点。

新旧动能转换必须要高点定位，有世界眼光。如今，莱芜市对传统产业发展有了更高的定位。将推动钢铁产业优化升级，实施高端高质高效发展战略，发挥优特钢、型钢、不锈钢等产品优势，加快开发高铁、核电、船舶等领域高端钢材产品，延伸钢铁产业链条，提高精深加工能力，加快培植不锈钢、绿色钢结构、粉末冶金、汽车零部件等深加工特色产业集群，打造钢铁城市转型发展示范区。

破立间加快传统动能转换

全球金融危机爆发以来，世界经济进入长周期深度调整阶段，深层次结构性矛盾集中体现。

莱芜作为以钢铁为主的资源型新兴工业城市，也面临着层次不高、活力不强、能源消耗大、链条短等问题，新旧动能转换形势紧迫、任务繁重。

但是作为一二三产业处于扩张期的新型工业化城市，也有着自身的基础和优势。钢铁、能源、原材料、装备制造、化工等传统产业作为莱芜新旧动能转换的主阵地，同时也是构建新动能的主载体和主导力，看似负担、包袱，也是潜力与新生所在。

围绕在区域内有较好基础的新材料、高端装备制造、新能源与节能环保、生物与医药等非钢产业，莱芜市提出了“十大产业”振兴计划。非钢产业崛起的同时，传统钢铁行业也没落下。莱芜市在淘汰钢铁落后产能基础上，出台政策扶持不锈钢、特钢发展，让传统支柱产业强筋健骨。

在泰钢，记者看到，刚刚下线的不锈钢正在被快速装运。泰钢相关负责人表示：“传统产业的转型升级势在必行，不锈钢产品就是我们紧盯国内外市场、错位发展的前瞻决策，是发展的最好动能。”

记者点评

一场解放思想的“头脑风暴”

当前我国经济结构出现重大变化，居民消费加快升级，创新进入活跃期，能不能深刻认识、紧紧抓住并切实用好新时代的重大历史机遇，直接决定发展的高度和质量。

从改革层面讲，思想观念里的革新，较之产业结构、宏观政策、激励机制上的改革，更为隐性却更为关键。改变保守陈旧的思想观念，来一场“头脑风暴”和观念革命，是改革攻坚、转型发展不可忽视的课题。加快新旧动能转换，关键要解放思想。只有解放思想，才能转变观念，才能找准新旧动能转换的突破口。莱芜市地域小、人口少，经济总量偏小，必须坚持问题导向，才能充分发挥优势，加快新旧动能转换，加快补齐发展短板。

高端声音

要实现新旧动能转换，必须坚持用改革的办法解决动能转换时期的各种问题，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，深化供给侧结构性改革，特别是国有企业混合所有制改革和发展民营经济，发扬企业家精神。——— 著名经济学家常修泽

区域在行动

莱城区

●不断建立完善项目库，实施动态管理，坚持以规划为引领，以项目为抓手，紧紧围绕省、市产业定位并结合全区实际，重点在医养健康、新能源、新材料、高端装备制造等战略性新兴产业和钢铁、汽车及零部件等传统产业转型升级，及时策划和储备项目，建立新旧动能转换项目库，实行动态管理。其中，全区有7个项目挤进省重大项目库，占到全市入库总数的50%。

●科学编制新旧动能转换发展规划。成立9个课题调研组，针对生物医药、新能源、新材料、四新产业、基础设施建设等课题进行深入调研，摸清了全区经济发展底数，为规划的编制提供了详实的基础资料支撑。

●结合莱城实际，围绕主城区、北部新城、南部旅游区三大板块，着力打造“4+3”产业体系，使发展规划更具莱城特色，打造新旧动能转换莱城版。

部门在行动

?市财政局

●支持企业融资。最大限度发挥股

权投资引导基金综合效益，截至目前，和灵、中泰、中泰安盈、和灵鼎晟投资4支子基金，注册资本6.46亿元，实际到位资金4.292亿元，已对润达新材料、珅诺基医药、阿尔普尔、泰莱电气等24家企业累计投资4.5亿元，有力地推动了全市创业创新和产业升级。

●优化发展环境。开展涉企收费专

项调查，提高收费政策透明度。更新行政事业性收费和政府性基金项目目录清单，较去年同期减免行政事业性收费22项、政府性基金3项。落实扶持高新技术企业、成长性中小企业和小微企业各项税收优惠政策，拨付化解过剩产能、工业提质增效、服务业发展引导、散煤清洁化治理等资金6000余万元，支持企业技术装备研发和产业链改进提升。

本报记者 张群

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