本报讯(记者 刘艳芳 通讯员 刘清华) 新春伊始,工行莱芜分行在员工中开展了教育培训工作,并在教育培训中突出抓好计划制订、培训创新、组织实施三个环节。
抓好计划制订。该行要求各支行、市分行各部室根据本专业的特点和业务发展要求制定年度培训计划,确定培训项目,安排培训时间,选定培训师资,分行各部室、各支行培训计划由人力资源部汇总后,统筹安排,制定出全行年度培训计划。年度培训计划报市分行人力资源部备案。
抓好培训创新。随着工行业务发展和产品更新的不断加快,对教育培训工作提出了更高的要求。工行莱芜分行要求全行进一步加强教育培训工作创新。一方面,创新培训内容,另一方面,创新培训形式。通过上级行培训、本级行培训、送教上门等多种方式进行培训。
抓好组织实施。工行莱芜分行要求各部室、各支行根据培训计划安排组织实施时要下发培训通知,并由人力资源部门会签,在员工培训信息管理系统进行相关操作。同时,为保证培训质量,采取时时跟踪、班班监督的形式,加大监督检查力度。
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