□本报记者 郝磊 通讯员 崔晓琳
从柜台到大堂,“封闭”变“开放”,“受理”变“互动”,走出柜台的建行员工,已然成为“金融顾问”。
通过分析营业数据,建行莱芜分行优化网点岗位配置,充实大堂服务人员,提供精准引导、理财顾问等服务。随人员结构转变而来的,是服务流程的再造。依托“新一代”上线,该行全面优化多项柜面业务流程,精简大量柜面业务授权,推行电子化手段,实现信息共享,完善“手册化管理”,提高服务效率。“龙易行”移动智能终端的运用,则帮助建行员工走出网点、来到客户身边。莱钢支行客户经理肖敏是新终端的首批见证者,“一台平板电脑+外接设备,集产品展示、信息检索、客户自助交易等功能于一身,上门服务时,客户可在‘龙易行\’上完成多类自助操作。”
走出网点,并非“终点”。从线下到线上,空间转换,服务连接。“悦生活”是建行顺应“互联网+”着力打造的三大服务平台之一,专注为不同行业用户提供差异化支付解决方案。依托“新一代核心系统”,建行在“悦生活”创新推出云服务功能,既与原缴费入口无缝衔接,还提供更强大的后台支撑、开发机制,大幅提升新项目推进速度。
莱芜职业技术学院是莱芜的高等院校,以往收取学费主要通过代扣和现场缴费,每年开学时,现场缴费学生数量较大、耗时耗力。“新一代”上线后,建行莱芜分行向校方推荐使用“悦生活”云服务、校园一路通服务,能让学生通过手机银行、网站、二维码等多类渠道全天候缴费。
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