服务“三农”的生力军

“构建2个以农民专业合作社联合社、综合服务站、村级综合服务社为一体的组织架构，组建成立1个供销电子商务有限公司，新建设立1个农产品批发农贸市场经营项目……去年，象州县供销合作社（以下简称“县社”）综合改革工作，坚持“三农”服务宗旨，不断深化综合改革，在推进商品经营建设项目、构建农村现代流通服务等方面取得较好成效。

转变观念 创新服务方式

一年来，县社多次组织供销社系统企业法人和县社股室负责人认真学习贯彻中共中央、国务院和自治区党委、自治区人民政府相关供销合作社综合改革文件精神，通过学习和领会精神实质，加深对深化供销合作社综合改革的认识，切实转变思想观念，创新流通服务方式和强化创业精神，做好流通工作。

盘活资产 发挥资产优势

去年初以来，县社组织以社有资产为工作开展突破口，在全县系统企业内全面启动对社有土地及房屋资产（特别是闲置空地及破旧房产）的盘活和整合，要求重新对社有资产进行排查登记，通过排查登记做好规划利用，推进资产改造和充分发挥资产优势作用，使社有资产得到充分合理利用，从中给企业产生新的经营服务范围和经济增长点。据统计，去年全年消费品零售实现1.亿元，完成年度计划1.亿元的.%。

激发活力 抓好项目建设

在推进供销合作社综合改革工作中，县社通过开展社有资产的盘活及整合，结合企业实际和综合地方条件积极组建商品流通建设项目，按照区、市供销合作社制定的流通服务五大网络工程内容涉及的商场、超市、中心店和农村网络网点进行组建，确保项目建设取得成效，促进供销社流通服务的持续发展。

去年，通过改造建设的方式，新建设立农产品批发（农贸市场）经营项目1个，圆满完成改造建设任务。通过项目建设推动了供销合作社的综合改革工作，使供销社企业在开展流通工作中拥有商场、超市和中心店面的现代经营服务场所，结束了过去资产店面矮小、单间，经营基础差、资产闲置浪费的现象。

加强管理 推进改革工作

去年以来，象州县供销合作社采取多方措施推进改革工作，形成以商场、超市、中心店为中心的购物环境和有利条件，使供销社有实力、有能力延伸农村设立商品经营网络网点，开设农村商品经营服务内容，拓展农村商品消费，服务“三农”需要。

为全面推进年度工作，特别是综合改革工作和项目建设工作，县社在全县供销社系统企业内制定相关人、财、物的管理制度，建立健全年度目标工作考核奖惩办法等工作管理措施，强化岗位履职，明确工作职责，确保年度工作目标任务的完成和取得良好的经济效益及社会效益。

据统计，去年，县社综合经营实现9.亿元的目标，完成年度计划9.亿元的.%，其中购进总额实现4.亿元，完成年度计划4.亿元的.%，销售总额实现4.亿元，完成年度计划4.亿元的.%。（黄隆天）

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