来宾网-来宾日报武宣讯面对较为复杂严峻的组织收入形势,武宣县局立足“讲政治、保大局”的基本定位,迎难而上、积极作为,严征细管、深挖细排,集中精力抓收入、全力以赴促增长,努力为完成全年收入任务进行冲刺。
一、强化责任传导。正视营改增后组织收入工作面临的困难和压力,牢固树立全局“一盘棋”思想,坚定完成全年收入任务目标的信心和决心。坚持依法征税的组织收入原则,进一步压实各负责领导、各税源管理部门、各税管员的责任,加强对组织收入工作的督导力度,实现“周碰头、旬通报”制度,切实将压力传导到位,确保实现全年收入目标。
二、加快征管转型。牢固树立“抓大不放小”的征管思路,在全面加强税种管理的同时,利用信息管税,抓好风险防控;加强对各种涉税信息的比对分析、评估管理及风险提示等风险应对管理方式转变。充分利用金三系统的数据开展分行业纳税评估,通过深挖“金三”为核心的税收软件应用,来加强信息管税的力度,重点提升涉税数据质量、国地信息共享和第三方涉税数据的交换,从而进一步提升税源日常管理效能,减少税收的跑冒漏滴。
三、深化国地税联合。深入推进国、地税合作机制,大力发挥建筑房地产业税收联合管理组和个人税收联合征收管理组的作用,实施专业化管理,共同提高税收征管质效,实现堵漏增收。积极主动与财政部门对接,共同研究加强征管、堵漏增收的具体措施,形成抓好组织收入工作的合力。
考虑营改增因素,剔除营业税后,截至月日,该局入库区局口径收入万元,同比增收万元,增长.%。(罗玉莲)
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