用匠心铸造“银色海洋” 记来宾市劳动模范、广西来宾银海铝业有限责任公司铸造车间副主任王宁 □本报记者 韦海臣

在工作之余，他狂“啃”专业书籍，专心研究设备的使用说明书、施工图纸，为不断优化设备各项机构贮备知识；在工作中，他组织技术人员研究探讨技改方案，身先士卒，先后完成铸机接扶锭技改、铸机气源技改、铸机无水浇铸技改、流槽技改等，提高工作效率，保障车间设备安全平稳运行。

他，就是来宾市劳动模范、广西来宾银海铝业有限责任公司铸造车间副主任王宁。王宁2016年从百色银海铝调到来宾银海铝业，负责车间生产管理等各项工作。同年9月，铸造车间承接公司二期铝母线和铝导杆生产任务。当时，铸造车间面临着母线生产技术缺乏、职工经验不足、设备存在缺陷等问题。

面对问题，王宁第一时间站出来，结合车间实际情况，迅速成立母线生产工艺技术小组，发扬“传帮带”精神，将从没有接触铝母线和导杆生产工艺的职工，在短短的几个月时间内培养成独立上岗的生产技术骨干。同时，王宁通过技改完善设备，保障了铝母线和铝导杆生产的顺利进行，最终比原计划提前1个月完成生产任务。

2017年，来宾银海铝业年产50万吨铝水扩建工程二期项目正式投产，公司年产达到50万吨铝水，日产量达到1400吨，但铸造车间现有铸机产能每台16t/h，无法满足二期启动后的生产需求。为此，王宁率领相关技术人员结合原铸机的特点，并通过外出实地考察，大胆提出将3台16t/h铸机通过技术改造升级成为26t/h的铸机及恢复4#铸机生产使用的建议，并制定出相关的可行性方案。

为能在规定的时间节点内完成技改工作，不耽误二期生产，王宁以身作则，每天坚持早早来到车间，全身心扑在工作上，用行动带动车间全体职工一起努力奋斗。最终，3台铸机和4#铸机如期完成技改和恢复使用，满足二期项目的生产需求，为公司节约150万元成本。同时，通过技术改造，增加生产的自动化程度，降低了职工的劳动强度。

为贯彻落实《广西铝产业二次创业中长期方案》，2018年广投集团和来宾市委、市政府在广西来宾银海铝业有限责任公司推动10万吨大扁锭项目建设。项目当年6月开工建设，要求一年内实现试投产。那一年，王宁兼任了扁锭车间副主任，负责对车间的设备进行调试。

（下转第四版）

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