煤粉里的一块“璞玉” ——记共产党员、来宾电厂燃运一班班长韦光旭二三事

在我们的身边有很多共产党员，他们在平凡的岗位上默默奉献，用自己的行动诠释着共产党员的责任和担当，来宾电厂燃料运行部燃运一班班长韦光旭就是这样一个默默奉献的人。

作为一名共产党员，韦光旭总是以身作则，吃苦耐劳，在遵纪守法、钻研业务、联系群众等方面，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，多次被评为厂部“先进生产工作者”“生产标兵”“操作能手”，还荣获“来宾市文明市民”等称号。

爱岗敬业勤钻业务

有人说在燃料运行部工作，干的活最脏、最累，常年和煤粉与高温环境打交道，实在是苦。但韦光旭从来没有抱怨过，从参加工作开始，他在燃料运行部岗上一干就是20多年。

2011年8月，因为工作业绩突出、技术过硬，韦光旭被任命为燃运班班长。在许多运行人的眼里，他总是带着谦和的笑容，言语不多，干活却有着一股子认真劲，哪里有解决不了的难题，哪里就有他的身影，哪里有脏活、累活，他就出现在哪里。在职工眼里，他就是新时期党的一块砖，又是一块璞玉，放哪里都能派上用场，放哪里都能发光增彩。

2016年年底，A、B两厂整合后，他继续留任燃料运行班班长，班组人员大面积调整给运行工作造成一定的影响，但在他的精心管理下，工作很快就步入正轨。工作正常运行后，他又要考虑处理B区作业人手极缺的问题。由于B区的设备参数和运行程序是英文版的，班组人员没有懂英文的，想从A区调人到B区去学习，为确保B区工作顺利开展,他每天将班里的工作安排好后，就投入到B区燃料运行的学习。40多岁的他抓紧每一次学习机会，但由于年龄偏高及全英文的操作界面和报警系统给学习带来了很大难度，每到这时，他都会想起自己是个共产党员，提醒自己要克服困难，一定要尽快学会B区燃料运行技术，确保B区运行正常。经过3个多月的努力，他成功掌握了B区燃料运行的操作方法。

精心管理廉洁奉公

作为一线班组的管理者，韦光旭不仅工作执着认真，还深知搞好班组自身建设的重要性，运行工作的好坏更大程度上是团队协作的结果，他首先从经济考核制度入手，在专业制定的基础上，完善班组考核具体细则，做到用完善的制度管理班组工作，避免考评的随意性，做到一视同仁，减少班组成员间因经济利益引起的矛盾。其次，他采用人性化的管理方式，不把经济考核作为惩罚的唯一手段，而是通过耐心的说服教育，身处力行，用实际行动让班组成员心服口服，他把奖励作为推动工作的重点，有效地提高了班组成员工作的主动性和积极性，使班组一团和气，工作开展有声有色。

而对于自身，韦光旭从来不搞特殊化，他很少请假换休，工作中凡是要求别人做到的，自己首先做到；凡是要求别人不能违反的，他率先遵循。燃料运行是一个比较特殊的工种，职工往往除了正常的工作时日外，还时常利用休息时间做一些例行的学习、培训和集体活动等，不免引起一部分职工的不满和抱怨。每到这时，韦光旭总是很耐心地向他们说明这些工作的重要性。他总是用自身的行动去影响身边的职工，从不对职工个人加以指责或批评，总是就事论事，过后也不会对某个同事抱以成见，他就像一面旗子，影响了一批又一批职工。

韦光旭就是这样一个普通人，一个默默奉献、不计个人得失的运行工人，在平凡的岗位上，用不平凡的事迹书写了一名共产党员的无悔选择和无私奉献。□谢志烈

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