多措并举推动金山村大樱桃种植业转型升级

赵文青

在乡村全面振兴战略背景下，作为邹城市特色产业的看庄镇金山村大樱桃不断发展壮大，形成规模化种植，成为农民收入的主要来源。然而在不断发展的同时，当地樱桃产业也面临着一定的问题，制约着樱桃产业进一步发展壮大。

金山村大樱桃种植产业存在的问题

品牌意识弱，产品缺乏市场竞争力。打造樱桃品牌的意识不强，造成金山村的大樱桃品牌推广不够。金山大樱桃生态观光园在2006年就取得了绿色食品认证，2012年取得有机食品认证并成功注册“金山大樱桃”国家地理标志商标。但是宣传力度不够，导致邹城市级层面的“大樱桃全国产销对接会”落户别镇，失去了向外推介的良好平台。同时，受传统农业生产经营观念的影响，农民经营的核心仍然是产品，而不是品牌。

农户经营分散，产品销售渠道单一。目前的经营方式仍然是农户分散经营，造成销售渠道单一。

以销售鲜果为主，没有形成全产业链。目前金山大樱桃仍以采鲜卖鲜为主，产业链短。在育苗环节，果农凭经验采集周边品种育苗，苗木质量不高；在运输环节，冷链贮运应用较少，樱桃损耗大；在观赏旅游方面，大樱桃的开花期及采摘期，有不少市民前来游玩采摘，但缺乏基础设施配套，不能产生衍生效益；在销售环节，仅以销售鲜果为主，缺乏精深加工，产品附加值低。

基础设施不够完善，配套能力低。大樱桃生态观光园项目建设以来，看庄镇党委、政府做了大量的工作，铺设了水泥道路、挖掘了机井、修建了塘坝等。但是，随着种植面积的进一步扩大，现有的基础设施已经不能满足生态观光园继续发展的需要。

关于金山村大樱桃种植产业转型升级的思考和建议

打造过硬党支部，党支部领办大樱桃合作社，开辟强村富民路。农村要发展，农民要致富，关键靠支部。农村基层党组织是党在农村带领农民致富的核心力量。目前金山村存在着集体经济薄弱、产业分散经营、产业发展难以做强的难题，要想突破这些问题，首先，要建立一支过硬党支部。2021年金山村已经完成换届选举，目前上任的党支部书记通过发展草莓大棚实现了家庭致富，初步体现出一定的思路和能力。其次，村党支部领办的大樱桃种植合作社，要真正发挥作用，就要制定产业发展规划，进行有组织的生产和销售，实现规模化经营，提高种植的标准化水平和品质。再次，提高与各种网络平台的合作能力，与各大电商平台合作，采用订单式销售方式，减少中间环节，降低销售成本，在提高农民收入的同时，提高集体收入。

注重品牌建设，挖掘金山大樱桃的文化内涵，提高品牌竞争力。品牌是质量和信誉的象征，要提高市场占有率，就必须加强品牌建设。首先，要通过多种宣传方式提高品牌知名度。采取与电视台、报社等新闻媒体合作，创立生态观光园微信公众号等方式，提高品牌知名度；借助各类农产品展销展示平台，加快走出去的步伐；积极举办大樱桃的宣传推介活动，扩大品牌的传播力度；积极参加各级各类农产品品牌评选活动，扩大品牌效应。其次，挖掘金山大樱桃的文化内涵，强化大樱桃在消费者心目中的形象，克服同质化竞争。再次，积极创新生产模式，实行生产全程记录，并生成“追溯码”，提升消费意愿。

整合资源优势，延伸大樱桃产业链条，推动一二三产业态融合发展。延伸农业产业链条，提升农产品附加值，是发展现代农业的关键环节。金山大樱桃生态观光园要延伸产业链条，首先，要以合作社为载体，在源头发展育苗基地或者与育苗基地合作，统一苗木供应，调整品种结构；其次，以合作社为主体，牵头寻找加工合作厂家，对大樱桃进行深加工。再次，加强与当地旅游公司合作，开发精品休闲旅游线路。

扩大政府有效投资，完善基础设施，夯实大樱桃产业发展的基础。基础设施的完善是一个地区发展的前提。要推进大樱桃种植业的进一步发展，必须加强政府有效投资，持续完善生态观光园的基础设施。首先，要扩宽观光园内的行车道路，集中建设停车场，以满足游客行车及停车的需要。其次，要根据区域内的水源分布，进一步完善灌溉设施，满足干旱期的灌溉需求，同时，进一步完善排涝设施，满足雨季的排涝需求。再次，要进一步完善生态观光园内必要的休息，娛乐、餐饮等配套设施，延长游客在园区逗留时间，充分发挥观光农业的旅游功能。

多措并举推动金山村大樱桃种植业转型升级，打造全国闻名的大樱桃品牌，金山村将以小樱桃承载大梦想，促进本地农民持续增收和经济的高质量发展，满足人民对美好生活的向往！

（作者单位：中共邹城市委党校）

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