本报济宁讯(记者张伟通讯员田玉庆)今年以来,济宁市国资委以加快国有经济布局优化和结构调整为目标,坚持问题导向,按照“一企一策”原则,制定服务和支持企业发展的政策措施,努力提升国有资产经营效益。
提升国有资产经营效益,实现国有资产保值增值,既是现代企业制度建设的核心内容,又是国有企业改革的正确方向。“一个行动胜过一打纲领。济宁国资系统坚持以实际行动践行国企改革工作安排,针对现有资产状况,不断做优资产盘活文章,提高资源利用效率,加快新旧动能转换,培育经济增长新动能,推进企业高质量发展,在实现国有资产保值增值的道路上奋力前行。”济宁市国资委党委书记、主任丰家雷如是说。
旧巢引新凤,旧貌换新颜。济宁能源落陵煤矿因资源枯竭停产正式关井后,企业发展曾经一度举步维艰。近年来,济宁能源在市委、市政府和邹城市的大力支持下,一方面,以盘活原落陵煤矿土地厂房等资产为目的,高标准建成了10万平方米的车间,积极规划建设精密制造产业园;另一方面,济宁能源将市委、市政府和市国资委招商引资工作任务压力,转变为促进企业转型发展的动力,全力开展精准招商、以企招商,去年以来,相继引进艾坦姆高端流体控制阀、春辉液压、信发液压等11家高新企业入住园区发展,将济宁能源精密制造产业园打造成了以流体控制阀、液压元件为主业的精密制造特色产业集聚区,昔日的“落寞矿区”华丽转身为前途光明的“高端制造工业小镇”。
整合“一子落”,企业“满盘活”。济宁能源针对前期接管的企业资产,从整合工作入手,一手抓闲置商品房销售变现,一手抓世纪东方大厦高效利用,仅用不到一年时间99套剩余房源全部出售,实现销售收入1.1亿元。通过以租为主、租售结合方式推进盘活闲置的世纪东方大厦,引进爱客多超市入驻世纪东方大厦后,去年实现租赁收入300万元;同时,济宁能源先后将物资分公司、营销分公司搬迁到世纪东方大厦,提高了大楼利用率,闲置资产盘活率达到了90%。
重组见成效,存量添动力。2019年3月,济宁国投摒弃过往粮食企业各自为战、各自为政、求稳保守的思维,对5户粮食企业进行了整合,组建了山东惠丰粮食集团,组建后主要从事国家和地方储备粮的安全储存和军粮供应业务,拥有仓容近27万吨,实现了当年组建,当年扭亏为盈。
惠丰粮食集团按照国投公司发展思路,以仓储主业保稳定、贸易物流提效益、实业发展增利润的发展模式;根据生产需要,对权属企业进行了统一调整,重新划分了业务板块,对粮油公司、绿生源供应中心等企业进行清算注销,同时吸收合并粮油储运经贸公司、绿生源食品公司等6户企业,妥善解决了企业历史遗留和人员分流问题;成立专项小组,盘活了闲置仓房和车辆,采取法律手段加大长期拖欠款项的清收力度,化解了企业欠款风险;签订收回土地协议书和租金还款协议,回笼资金促进了企业发展;利用第一粮库仓房靠近南池公园的位置优势,打造集文化娱乐、餐饮服务、观光购物于一体的济宁文旅商业小镇。
济宁国投支持惠丰粮食集团利用交通和区位优势,打造集港口码头、铁路、公路物流网络为一体的济宁江北现代粮食物流园区,目前,项目一期年底建设完成,投入使用,二期正在办理施工手续,即将开工建设。该物流园区已录入国家重大建设项目库,将建成集粮食仓储、物流、加工、贸易、质检、信息服务等功能于一体的现代粮食物流园区。
2020年5月,惠丰粮食集团承接了邹东蔬菜基地,结合惠丰农业超市销售基地产品,“基地+”模式已形成,能稳定提供10余种蔬菜。目前,正与深圳望家欢配送企业进行战略洽谈,拟采用其运营模式,打造成为覆盖济宁地区的优质定制农产品配送品牌。
济宁国资系统不等不靠,主动出击,打出了资产盘活的组合拳,确保了国有资产的保值增值,打造了闪亮的国有资产盘活济宁新名片。
新闻推荐
为推进济宁市物业服务行业信用体系建设,促进物业服务企业诚信自律,构建“诚信激励、失信惩戒”机制,根据《济宁市物业服务企...
邹城新闻,弘扬社会正气。除了新闻,我们还传播幸福和美好!因为热爱所以付出,光阴流水,不变的是邹城市这个家。