□本报记者吕光社赵德鑫
本报通讯员赵磊李振鹏
隆冬时节,穿行于鱼台县,目及之处,工程施工现场车辆来回穿梭,挖掘机舞动巨铲,工人们忙得热火朝天……一幕幕场景使人深感鱼台县狠抓重点项目建设的火热劲头。
大项目是发展的“生命线”。鱼台县以“项目落实年”为主线,大力践行稻改精神,坚持“形式服务内容,一切为了结果”的原则,锐意进取,攻坚克难,在全县持续掀起全力上项目、抓项目、推进项目的热潮。“孝贤文化主题公园二期和西支河越河头段景观提升工程已经完成;盛发焦化技改升级、张黄化工园区循环化升级改造、元泰固废、金威热电三期及金吉利新材料等重点项目进展顺利……”鱼台县发改局副局长张卫东介绍起一个个大项目,如数家珍。在孝贤文化主题公园项目建设现场,记者看到园林绿化工人正在进行苗木的养护和管理,河水倒映的西支廊桥和宁母亭显得格外别致。“项目总投资1.11亿元,主要由孝贤阁景观区、西支廊桥、广场北景观带等多个区块组成,是一个以生态文明建设为前提,以弘扬稻改精神和孝贤文化为主题,集休闲、健身、娱乐以及科普教育、生态保护为一体的综合性公园。”项目负责人王金泉介绍,孝贤文化主题公园与新老城区连接,是名副其实的“城市会客厅”。
走进王鲁镇陈堂村的稻米文化产业园,2018年新建的宣传长廊与木栈道、观光塔浑然一体,吸引了众多的游客前来观赏。“这个项目,我们投资了300多万元,通过发展以稻田画为主的观光农业,带动辐射水稻产业发展,探索出了一条以稻田文化为特色,融稻田画观赏、休闲娱乐、农业科普于一体的农业产业融合发展新路子。”王鲁镇党委副书记、镇长张国成介绍。
每一个项目顺利推进的背后,都凝聚着鱼台县干部群众干事创业的精气神。鱼台县成立“6+2”重点工作指挥部,由县级领导牵头,相关部门靠上,实行“大兵团”分线作战体制,对重点项目实施挂图作战,强化“一线工作法”,选派209名干部到全县重点工作指挥部一线,面对面为项目“把脉”“问诊”“开方”。
2018年,位于鱼台经济开发区的2家企业资金链出现问题,无法正常生产。开发区和谷亭街道党政主要负责人经过多次召开联席会议、实地调研等形式,通过“腾笼换鸟”,最终引进山东湖中鲜食品有限公司,采购国内最先进的小龙虾深加工自动化生产线,从2018年4月份引进到7月中旬正式投产运营,仅用了3个月的时间,再一次刷新了项目从签约到落地的鱼台速度。公司负责人李雷说:“我们这条生产线一天能够生产3吨货,在满负荷生产的情况下,一年可以加工1500吨生虾。”
项目建设,产出是关键。为尽快实现项目投产达效,鱼台县通过推进“放管服”改革,在实现“三集中、三到位”的基础上,全面推行联合审批、并联审批、限时办结、服务承诺等制度,260多项行政许可事项审批时限由平均法定时限20.08天压缩至平均办理时限4.63天,压缩率达77%,零跑腿”和“只跑一次”事项总数达到近700项,占公共服务事项总数的90%以上,切实打通了项目建设的“任督二脉”。
服务提质,项目提效。鱼台县以重点项目工程建设为突破口,集中力量组成“9+5”推进专班,筛选确定40个重点产业项目,2018年度完成投资47亿元。聚焦“四新”“四化”,梳理汇总“5+4”九大产业,建立新旧动能转换重大工程项目库,纳入省市库项目25个,集中开工项目13个。中节能环保产业园、星耀重工、塍田机器人等一批大项目相继落户。
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鱼台新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离鱼台县再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。