风清气正好扬帆

本报通讯员赵磊王跃李振鹏

在大项目建设工地，党员干部忙前跑后，全力推进工程建设进度；在农村，驻村干部走村入户，访贫问苦，为群众办实事、解难事；在企业建立20个软环境监测点，及时纠正“乱检查、乱罚款、乱处罚”等现象……如今在鱼台县，将办公室搬到一线、搬到基层，净化发展环境，已成为全县广大干部日常工作的常态。

新举措整治庸懒散

鱼台县结合大规模驻村入户“三联三访”活动，向全县各级干部连发《关于在全县开展“提升行政效能、提升决策执行力”活动的实施意见》、《鱼台县作风效能问责暂行办法》等系列文件，剑指干部作风“庸懒散”，掀起了新一轮效能“风暴”。

鱼台以县纪委效能监察为主体，不断加大对“庸懒散”典型案件的查处力度，定期明察，经常暗访，现场取证，同时开通“行风热线”受理群众举报，查实网络投诉，快速查处一批不作为、慢作为、乱作为的干部。在作风纪律大整顿、行政效能大提升的行动中，该县还充分发挥人大、政协、民主党派、社会团体、新闻媒体的监督作用，对全县各级服务窗口开展了等级考评，向全社会公开考核结果。

与此同时，该县不断完善教育培训机制，利用“鱼米之乡大讲坛”，开展“党的纯洁性教育”，细化量化“双提升”制度规范，出重拳下猛药彻底根治“庸懒散”，提升工作执行力。

高效能提升服务质量

“原来办个项目手续，几个月甚至一年都跑不下来，真是费了很多事，现在几天就办理完了，让人心里很敞亮。”鱼台县清河建筑安装公司总经理刘金诚说。这只是该县提升行政效能、提升优质服务的一个缩影。“天天都是关键日，月月都是冲刺月，年年都是决战年”。今年以来，鱼台县各级各部门大力开展“提升行政效能、提升决策执行力”活动，积极推行保姆式、一站式、绿色通道等服务模式，推行“一线工作法”。党员干部特别是领导干部深入基层，深入群众，做到工作地点在一线、决策落实在一线、问题解决在一线。

鱼台县行政服务中心是该县为转变政府职能，优化投资环境而建立的，入驻部门22个，设立服务窗口25个，窗口工作人员34名。工作中实行首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、限时办结制、超时默认制和效能问责制。房地产开发和基本建设类项目实行“一费制”，审批时限由原来的最长60个工作日缩短为10个工作日，完成规费征收440余万元，为企业节省规费110余万元，减收率达到25%。热情周到的服务，暖了民心，促进了社会和谐。

转作风加大问责力度

立说立行抓落实，问责问效转作风。《鱼台县作风效能问责暂行办法》，明确了问责情形和问责方式。结合廉政风险防控机制建设，建立部门、岗位、工作人员“三位一体”权责明晰的责任体系，对不作为、慢作为、乱作为的，除追究当事人责任外，还要实行责任倒查，追究分管领导和主要领导的责任。

近期，在某村村民宅基安置问题上，该村村干部不负责任，推诿扯皮，致使被搬迁户的宅基长期得不到安置，使群众利益得不到保障，败坏了政府的形象，存在失职行为。鉴于上述问题，给予村支部书记展某、村文书王某党内严重警告处分；给予村主任盛某通报批评。

截至目前，鱼台县共开展效能专项督查50余次，纠正问题90个，下发《效能责任追究决定书》39份，对64个部门违反工作纪律的83名机关干部追究了效能责任，并对24名副科级干部进行了诫勉谈话，对3名副科级干部进行了全县通报批评。

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