汶上以公开比选 推进年轻干部队伍建设

本报汶上讯（通讯员宋毅）汶上县创新培养锻炼和考察识别方式，探索开展“年轻干部公开比选”活动，针对群体特点，科学设置多个环节，把年轻干部放到不同活动载体中观察和培养，多维度、实战化比较择优，真正用“烈火”识得“真金”。

实地调研“优选”。为全面了解年轻干部发现、思考、解决问题的能力，组织159名1989年7月以后出生的年轻干部，分两个阶段进行集中调研。在实地参观阶段，精心选取县城市展馆、重点企业、化工园区、坝口棚户区、乡村振兴示范点等5处调研点，帮助年轻干部进一步了解全县经济社会发展规划思路和建设现状。在封闭撰写调研报告阶段，围绕推动汶上高质量发展，组织年轻干部撰写了调研报告。随后组织评审人员对调研报告进行共同阅审，评出有见解、有深度、有对策的优秀调研报告，编印成专刊呈报县级领导和各相关部门。

无领导小组面试“赛选”。结合集中调研成果运用，将参加面试的年轻干部每6—7人编为一组，分组进行无领导小组面试。面试时，每名考生分别对给定题目阐述观点，再在小组内充分讨论形成统一观点，并推荐一名考生作为小组代表向考官进行总结陈述。面试的各个环节由考生自行组织，充分体现个体化差异。考官根据考生反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性、过程的贡献性等因素进行赋分，全面、合理评价出每名年轻干部的个性特质。

教育培训“察选”。举办为期三周的优秀青年干部成长示范培训班，由县委组织部副部长全程跟班，近距离观察年轻干部日常表现和能力特点。培训分为集中授课、户外拓展、异地培训三个部分。在集中授课期间，开设思想教育、财税知识、城乡规划、公文写作等实用课程，邀请县乡领导干部传授实践经验，靶向传递知识“给养”。在户外拓展期间，将学员分为四个团队，通过“汉诺塔”“超音速”等寓教于乐的游戏，强化年轻干部的团队精神和创新意识。在异地培训期间，将课堂延伸至“县外”，到政德教育基地、优秀企业等处实地参观，引导年轻干部传承为政之德、开阔发展视野、培育专业精神。

座谈交流“甄选”。为进一步掌握年轻干部思想动态和综合素质，分四批召开座谈会。座谈采取“多对一”的形式，由县委组织部领导班子成员组成座谈组，年轻干部逐一进入面谈室，谈个人熟悉领域、熟悉专业，谈工作体会、收获和感悟，谈对重点问题的看法见解。座谈前，集中保管谈话对象的通讯设备，并设置单独等候室，在形式上给年轻干部“加压”，锻炼干部心理素质。座谈不提前固定题目、不提前告知范围，由座谈组根据年轻干部个人工作经历，随机提问、现场发问，充分展现随机应变能力和工作积累，为年轻干部快速准确“画像”。

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