新年开局 首抓队伍建设

2019年开局，汶上县法院首先把队伍建设摆在首位来抓，总结梳理队伍管理中的经验教训，提高队伍管理的针对性，紧盯队伍管理和工作落实中存在的“宽、泛、浅”等问题，紧紧围绕队伍创新发展，管理规范两个关键环节，进一步明确任务目标，狠抓执行落实，以小细节促见大成效。

以创新促发展，培养干事担当的队伍。紧扣司改需求，深化审判团队管理改革。科学配置人员，赋予员额法官对团队中助理工作的分配权、奖惩建议权，让员额法官、法官助理、书记员真正实现“各司其职”，真正实现团队模式运行，防止机制空转；推进“要素审判”改革，把开庭前事务性工作交给法官助理，提取并固定审判要素放在庭审中，确保庭审重点审理焦点要素，聚焦案件核心，提高庭审效率；探索绩效分配改革，确保绩效奖励向干事创业的人员倾斜，真正形成人人干事、人人思进的生动局面。紧扣时代需求，担当起乡村振兴的司法责任，实现乡村治理“自治、德治、法治”三位一体，让常发、多发的矛盾纠纷在群众家门口得到及时化解。

以管理强素质，打造干净勤廉的队伍。始终把责任挺在前面，认真履行全面从严治党“两个责任”，严肃执行“一岗双责”，克服“散、松、懒”等问题，持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚持从严教育、从严管理、从严监督，严肃查处腐败问题，确保不发生干警违法违纪事件。深入推进司法规范管理，开展纪律作风集中整治，强化警示督导、廉政教育，进一步改进工作作风，树好司法形象，着眼“小节”，从规范庭审着装，严格执行作息时间，不得随意改变开庭时间等细节抓起，着力解决司法不严格、不规范、不公正、不文明的问题。坚持审判监督与纪律监督相结合、监督执纪“四种形态”与法院工作实际相结合，用监督加强廉政，用廉政提升素质。苏斌

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