◆完善市级“四新四化”项目库,入库项目达到471个,开工432个,完成年度投资510.4亿元
◆争取57个项目纳入省库,开工50个,完成投资134.4亿元;争取33个项目纳入第一批省优选项目,居全省第6位
本报记者张彦彦
秋风送爽,华勤集团也收获着新一轮的累累果实。华勤橡胶工业集团通力年产200万套高性能卡客车轮胎及神州年产1200万条高端轿车轮胎项目厂房目前已全部改造完成,设备安装完毕,正在进行试生产。轿车轮胎项目土建已经全部完工,设备陆续到场安装,部分已经开始生产。“能够媲美国外顶级产品,代表中国轮胎的最高水平。”项目负责人告诉记者,该项目总投资59亿元,2018年度计划投资21亿元。项目总用地规模46.6万平方米,项目投产后生产的轮胎质量将达到美国交通部的DOT标准和欧洲委员会的ECE标准要求。
对于该项目,市新旧动能转换指挥部为此制作了作战进度图,将项目建设任务分解到月、具体到周、明确到人,做到目标、任务、人员、措施、要求、进度“六明确”,每月月底,根据项目建设进度与上墙的月底投资计划进行对比,根据项目进度情况和现行调研情况,为项目挂“红黄蓝”标识。同时新旧动能转换指挥部按照“一线工作法”的要求,深入到项目建设现场,及时解决项目建设过程遇到的问题。
不仅在华勤集团。市新旧动能转换指挥部实行“挂图作战”以来,筛选确定了20个带动作用大、技术含量高、市场效益好的重大项目挂图上墙,梳理形成了“三清单一方案”,制定了作战图表、倒排计划进度、明确责任单位。实施“红黄牌”督查制度,20个挂图作战上墙项目总投资496.7亿元,2018年度计划投资103.9亿元、截止到8月底完成投资70.4亿元。
与此同时,市新旧动能转换指挥部狠抓重大项目,牵紧动能转换牛鼻子。充实完善市级“四新四化”项目库,入库项目达到471个,开工432个,完成年度投资510.4亿元;争取57个项目纳入省库,开工50个,完成投资134.4亿元;争取33个项目纳入第一批省优选项目,居全省第6位。组建5个项目督导小组,分批次对33个省优选项目逐个进行现场查看、摸清问题、面对面解决,先后召开各类协调会、座谈会20余次,面对面现场解决难题20余个,协调解决资金6亿元、落实土地指标412亩。完成19个省库项目点摄像头设备接入工作,实现对项目的实时监测、跟踪服务。
同时,搭建服务平台,打造服务项目生态圈。开发运行新旧动能转换可视化督导服务平台,实现了惠企政策第一时间发布,企业问题第一时间响应、项目困难第一时间解决。累计发布各类惠企政策1108条,创新提供“每日一听”政策解读,确保企业及时获取最新政策资讯。在领导版APP端设立“进展较快前100名项目”实景展示擂台,推动项目建设追赶比超。通过线上“银企服务”为9个项目提供银行融资3910万元。建立平台企业反映问题解决工作机制,7月份以来,平台共受理项目问题100个、全部转交部门办理回复、完全办结42个,为8个项目落实土地指标827.4亩、6个项目解决资金13亿元。
市新旧动能转换指挥部积极推动制度创新,强化动能转换支撑保障。协调推动各专班创新制度供给,对上累计争取新旧动能转换领域资金28.5亿元;设立50亿元的市级新旧动能转换基金、发布新旧动能转换项目261个,“圈带基金”与汶上华尚电气、鲁华生物项目签署投资意向协议;出台专门文件,推进用地计划指标配置向动能转换重大项目倾斜;筹建济宁市产业研究院,如意集团将联合中科院共建新材料联合研发中心,省级以上制造业单项冠军达10家,141个项目入选省第一批技术创新项目;出台济宁人才新政,启动“虚拟人才港”建设,引进重点产业紧缺人才1273人。
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