汶上大项目催生发展“裂变效应”

今年已集中开工28个项目，总投资75.9亿元

本报汶上讯（通讯员长春伟光张敏群昌）在近期汶上县举行的2015年招商引资项目集中签约暨第三批重大项目集中开工仪式上，汶上县集中签约了10个重点项目，集中开工11个项目。这21个项目中，涉及纺织服装产业项目8个，机械加工项目3个，电子商务等服务业项目4个。

今年以来，汶上县三批集中开工项目共28个，总投资75.9亿元，加速了该县在鲁西经济隆起带中逆势飞扬、转型发展的步伐，勾勒出大项目催生经济平稳较快发展、持续回升向好的“裂变效应”。

实行重点项目集中开工。汶上县牢牢把握“求突破、争进位”总要求，大力实施“产业兴县”，加速培植产业优势，加大招商引资力度，狠抓重点项目建设，完成了全市第一批重大项目集中开工活动主会场的承办任务。举行了三次大项目集中开工活动，涉及纺织服装、机械加工、电子商务、新材料等产业，在全县上下形成了大上项目、上大项目的良好氛围。1至8月份，全县重点推进的100个项目中亿元以上项目92个，总投资368.2亿元，5亿元以上项目32个，其中10亿元以上项目12个。华尚电气项目被列为2015年山东省重点建设项目，总投资6.3亿元。63个工业项目中，纺织服装项目16个，总投资41亿元；盐煤精细化工项目11个，总投资41亿元；工程机械项目8个，总投资31.7亿元；节能环保项目7个，总投资27.2亿元。工业特色产业项目个数和投资分别占全县重点推进项目的66.7%、63.2%，产业集群优势进一步凸显。

加大重点项目推进力度。该县出台了《汶上县重点项目建设管理办法》，对列入全县重点建设项目分类管理，一类项目为列入省市重点集中调度项目、市级领导包保项目、年度全市科学发展拟观摩项目；二类项目为列入县级领导包保的项目；三类项目为其他重点项目，并实行重点项目的动态管理，纳入年度考核。实行县级领导包保，年初确定了37个项目实行县级领导包保责任制，建立了“一个项目、一位领导、一个推进组、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，充分发挥县级领导牵头联系作用，对所联系的项目负总责，经常深入项目一线，做好涉及有关职能部门的沟通协调工作，调动各种积极因素，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，加快施工进度。1至8月份，完成投资87.1亿元，完成年度计划的66.3%，其中工业项目64个，服务业项目18个，重点工程及民生项目18个。

强化重点项目督导调度。项目所在乡镇或所属单位主要负责人对项目推进工作负直接责任，成立专门工作班子，落实专人负责，为项目建设提供良好的外部环境。建立重点项目未落实挂牌督办制度，对在项目建设过程中涉及土地、资金、建设环境、建设手续等问题，列出清单，明确责任，对未按时间节点完成任务的单位，督促限时办结，力促项目高质量、高效率推进。对列入全县重点建设的项目采取现场督导、会议督导、电话督导的形式进行督导调度，及时、全面、准确地掌握项目的进展情况，随时掌握动态，定期通报，确保重点项目建设顺利进行。实行一月一调度，一季度一督导，半年一观摩，以督导促速度，以观摩促进度，以考核促力度。

优化项目建设环境。汶上县牢固树立一切为了大项目的服务理念，进一步创新服务方式，拓宽服务渠道，提高服务效能，为项目建设顺利推进提供有力保障。坚持“一线工作法”，做到情况在一线掌握、问题在一线突破，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的，由项目包保牵头领导、责任乡镇明确解决时限，确保第一时间解决。加大审批项目精简力度，规范审批事项，减少审批环节，优化审批流程，提高审批效率，搭建起投资者与政府之间的“绿色高速通道”。同时，严厉打击干扰、阻挠项目建设的违纪违法行为，为项目建设创造良好环境。

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