今年以来,汶上县三批集中开工项目共28个,总投资75.9亿元,加速了该县在鲁西经济隆起带中逆势飞扬、转型发展的步伐,勾勒出大项目催生经济平稳较快发展、持续回升向好的“裂变效应”。
实行重点项目集中开工。汶上县牢牢把握“求突破、争进位”总要求,大力实施“产业兴县”,加速培植产业优势,加大招商引资力度,狠抓重点项目建设,完成了全市第一批重大项目集中开工活动主会场的承办任务。举行了三次大项目集中开工活动,涉及纺织服装、机械加工、电子商务、新材料等产业,在全县上下形成了大上项目、上大项目的良好氛围。1至8月份,全县重点推进的100个项目中亿元以上项目92个,总投资368.2亿元,5亿元以上项目32个,其中10亿元以上项目12个。华尚电气项目被列为2015年山东省重点建设项目,总投资6.3亿元。63个工业项目中,纺织服装项目16个,总投资41亿元;盐煤精细化工项目11个,总投资41亿元;工程机械项目8个,总投资31.7亿元;节能环保项目7个,总投资27.2亿元。工业特色产业项目个数和投资分别占全县重点推进项目的66.7%、63.2%,产业集群优势进一步凸显。
加大重点项目推进力度。该县出台了《汶上县重点项目建设管理办法》,对列入全县重点建设项目分类管理,一类项目为列入省市重点集中调度项目、市级领导包保项目、年度全市科学发展拟观摩项目;二类项目为列入县级领导包保的项目;三类项目为其他重点项目,并实行重点项目的动态管理,纳入年度考核。实行县级领导包保,年初确定了37个项目实行县级领导包保责任制,建立了“一个项目、一位领导、一个推进组、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,充分发挥县级领导牵头联系作用,对所联系的项目负总责,经常深入项目一线,做好涉及有关职能部门的沟通协调工作,调动各种积极因素,协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,加快施工进度。1至8月份,完成投资87.1亿元,完成年度计划的66.3%,其中工业项目64个,服务业项目18个,重点工程及民生项目18个。
强化重点项目督导调度。项目所在乡镇或所属单位主要负责人对项目推进工作负直接责任,成立专门工作班子,落实专人负责,为项目建设提供良好的外部环境。建立重点项目未落实挂牌督办制度,对在项目建设过程中涉及土地、资金、建设环境、建设手续等问题,列出清单,明确责任,对未按时间节点完成任务的单位,督促限时办结,力促项目高质量、高效率推进。对列入全县重点建设的项目采取现场督导、会议督导、电话督导的形式进行督导调度,及时、全面、准确地掌握项目的进展情况,随时掌握动态,定期通报,确保重点项目建设顺利进行。实行一月一调度,一季度一督导,半年一观摩,以督导促速度,以观摩促进度,以考核促力度。
优化项目建设环境。汶上县牢固树立一切为了大项目的服务理念,进一步创新服务方式,拓宽服务渠道,提高服务效能,为项目建设顺利推进提供有力保障。坚持“一线工作法”,做到情况在一线掌握、问题在一线突破,能当场解决的就当场解决,不能当场解决的,由项目包保牵头领导、责任乡镇明确解决时限,确保第一时间解决。加大审批项目精简力度,规范审批事项,减少审批环节,优化审批流程,提高审批效率,搭建起投资者与政府之间的“绿色高速通道”。同时,严厉打击干扰、阻挠项目建设的违纪违法行为,为项目建设创造良好环境。
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