以非常之举推进重点项目建设

本报济宁5月18日讯（记者郝明雷）今天上午，济宁市召开市级领导包保项目调度会，研究解决项目建设中存在的问题，安排部署加快重点项目建设的具体要求措施，动员全市上下推进“大项目突破年”活动深入开展。

市委副书记、市长梅永红出席会议并讲话。市政协主席赵树国、市委副书记崔洪刚、市人大常委会第一副主任陈民等包保联系重大项目的市级领导同志出席会议。

会上，通报了1至4月份市级领导包保项目进展情况；任城区、汶上县和中材集团泰山玻璃纤维邹城公司、兖州市益海嘉里投资公司负责人作了典型发言。梅永红指出，从全市整体情况看，今年重大项目建设推进比较顺利，但还存在进度较慢、开工率较低的问题，有的县市区进展不平衡，推进力度不够大。这些问题不解决，必然会影响到全年的投资总量，影响到全年经济发展任务目标的完成。

梅永红说，要充分认识重大项目建设对济宁经济转型、未来发展的重要意义。项目尤其是大项目对于区域发展至关重要，济宁市目前之所以呈现出良好的发展局面，得益于过去在项目建设方面做出的努力、取得的成效。比如，如意科技、小松山推、台联电等一批项目的建成，带动了制造业的发展壮大，奠定了济宁市整体经济发展的基础。我们现在坚持不懈大力度地抓大项目建设，也正是为全市经济发展积累后劲。今年以来，市委、市政府作出系列部署，确定了实施工业强市战略、县域经济倍增计划和开展“大项目突破年”、“城市建设管理年”活动和“突破曲阜”战略的目标任务。各级各部门要树立前所未有的紧迫感、责任感，集中精力攻坚会战，全力全速加快推进，通过集中突破一批大项目好项目，一步一步实现关系济宁未来发展命运的战略任务。

梅永红强调，按照今年重点项目建设的部署，要尽力做好几个方面的工作。一是包保领导要到位。实践证明，领导包保制度是推进项目建设行之有效的办法。各包保领导要充分认识应担负的职责，切实深入项目建设一线，认真研究项目建设中的困难，真正用心把包保项目作为本职工作来抓。二是各级和主办单位要全力以赴、高效推进。要发扬实干精神，时刻盯住时序进度，敢于面对困难和问题，善于用非常的办法解决非常的问题，为大项目建设扫清障碍。三是部门单位要协同作战、形成合力。既要依法依规办事，又要通过完善体制机制、提高服务质量、增加工作干劲，主动适应发展要求。要认真细致地查找不足和问题，站在企业的角度把各方面工作做深做精做细。四要下功夫突破瓶颈制约。要分工负责，靠上服务，切实解决土地、资金、环境容量和拆迁等实际问题，确保项目顺利快速建设。还要打开思路、多想办法，抓住国家宏观调控带来的机遇，积极向上争取政策，拓展发展空间。五是完善项目推进机制。要构建起调度推进大项目建设的工作格局，对项目建设中遇到的突出困难和协调难度大的问题，适时召开现场办公会或部门联席会议，及时协调解决。六是强化督导检查。相关职能部门要对所有包保项目实时调度、动态掌握、据实通报，经常深入项目建设一线了解情况、检查督导，对项目主办单位主观不努力、推进不及时的，要追究责任。

梅永红指出，过一段时间，全市就要进行半年项目观摩，这既是对半年来各县市区新一届领导班子工作的一个检阅，也是对市级领导包保项目推进成效的一个检阅。希望市级领导及各县市区、项目单位高度重视起来，认真梳理、强化措施，以良好的形象进度迎接半年检阅。

崔洪刚主持会议，并就落实会议精神提出要求。

市直有关部门、各县市区及市级领导包保项目单位负责人参加会议。

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