汶上创新机制强管理

本报汶上讯（记者郭永）汶上县注重机制载体创新，强化组织管理，切实推进干部驻村入户活动深入扎实开展。

建立领导干部联系点“九个一”工作制度。县级领导及县直部门单位领导班子成员每人联系一个村；联系点领导每季度蹲点调研一次，并形成专题调研报告；每年至少参加一次村两委班子会议，与村两委共同研究发展思路和推进措施；参加一次村党员大会，照一张“全家福”；每年解决一件村民关注的热点难点问题；开展一次走访慰问活动；对村民进行一次技术培训；开展一次“好媳妇、好婆婆”、“科技致富带头人”评选等精神文明创建活动；实行“一报一查一通报”机制，做到事前报告、专人抽查，每季度通报一次。

健全完善蹲点驻村工作管理制度。健全完善学习、考勤、例会、信息上报、党组织生活、廉洁自律、履行职责、督导检查、评比考核等制度。实行抓管理、强组织，抓发展、理思路，抓服务、惠民生，抓稳定、促和谐，抓载体、保实效等“五抓”机制。积极开展发放便民服务联系卡、制作便民服务公示牌、签订便民服务承诺书、设立便民服务意见箱、公开便民服务联系电话、建立便民服务记录簿等一系列“便民服务”活动。

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