一、有一份关爱 叫“医疗保健”谋新篇

伴随着改革开放的时代步伐，济宁市任城区妇幼保健事业也走过了风风雨雨四十年的发展历程。四十年来，任城区妇幼保健院始终坚持社会责任，公益先行，妇幼健康，爱心永恒的医院使命，以“一切为了妇女儿童健康”为服务宗旨，坚持走保健、临床、中医药三结合的特色品牌之路，解放思想、更新观念、勇于创新，以科技为重点、以专科特色为突破口，在全国妇幼行业率先走出了一条保健与临床相结合、中医与妇幼保健共融发展的成功之路。目前，本院已发展成为鲁西南地区规模最大、服务功能齐全、具有良好社会信誉的县（区）级妇幼保健计划生育技术服务专科机构。四十年来，全体任城妇幼人靠着一股“咬定青山不放松”的精神和“直挂云帆济沧海”的气势，踏出了时代的最强音，谱写了任城妇幼保健事业的新篇章！

济宁市任城区妇幼保健院坚持走保健、临床、中医药三结合的特色品牌之路，早在2012年，率先在全国基层妇幼保健机构推出“以临床重点专科为依托，做好女性全生命周期保健服务”新模式。

该院坚持公立医院公益性质，为政府分忧，不断提高全民健康水平。扎实开展妇女儿童保健服务常规项目，全区免费婚检率、免费孕前优生健康查体率、新筛、听筛率及孕产妇系统管理率、儿童系统管理率逐年上升；婴儿及5岁以下儿童死亡率、出生缺陷发生率明显降低，孕产妇死亡率连续多年为零。

前行在2018的道路上，国家、省、市卫生与健康大会相继召开，预示着妇幼保健的春天已经来临。国家“二孩”政策的全面实施，该院在全市率先设立“二胎优生优育门诊”、“高龄二胎门诊”及“遗传优生咨询门诊”，为备孕二胎的妇女提供权威生育评估、夫妻精准监测、优生健康咨询、专家健康指导、中医辨证体质、药膳促进生育、遗传优生咨询等全程保健，保障生殖健康。妇女保健部设立围绝经期综合管理门诊，让女性朋友优雅度过更年期，享受品质好生活。产科全面普及无保护会阴接生法，积极开展自由体位式、心理导乐及药物镇疼的分娩模式，熟练应用臀位外倒转术，专职麻醉医师进驻产房，助产24小时全程守候服务，使分娩最大限度回归自然，以侧切率2%的出色成绩获得全国“推广产科管理服务新模式示范项目突出成绩奖”。

不断拓展保健范畴，丰富保健理论，将中医保健渗透到妇女儿童生命的各个阶段，形成了适宜保健与临床推广应用的中医适宜技术。国医堂开设中医“治未病”门诊，未病养生、防病于先，将妇产科疑难病、多发病的治疗提前至初发或控制在进一步发展之前；产后康复科创新开展的“三伏熏蒸”、“产后上门优质服务”等项目以及独立研发的“纯中药面膜”、“健康茶饮”等，均受到广大产妇的一致好评；中医婴幼儿养生水育馆泡泡堂的开展，更是做到妇、产、儿服务链条的完美对接。被中国妇幼保健协会授予国家级“基层妇幼保健机构示范中医馆”、“妇幼保健中医药适宜技术（专病）培训基地”。

二、有一种责任，叫“朴素医疗”树形象

该院大力提倡“朴素医疗”，优化妇幼形象，全力打造“平民医院”。所谓“朴素医疗”是相对于“过度医疗”而言，在保证安全的情况下，用相对简单的方法，最适合的个体化疗法去治疗疾病，以此来降低医疗费用，减轻群众负担。他们一直将群众是否满意，群众是否受益作为工作的出发点和落脚点，秉持医院的公益性原则，不单以追逐利益为目的。

早在1997年率先在济宁市实行单病种限价，并将各项技术劳务辅助性收费向患者公开，便于社会各界对计价收费进行监督，增加患者对医院的信任程度。设立了“惠民病房”，贫困患者凭特困证、下岗证等相关证明，减免住院床位、挂号费、诊疗费、门诊检查费等相关费用。

三、有一种温暖，叫“五位一体”献爱心

近年来，随着生活节奏加快、高龄孕妇增多，加之环境污染等原因，导致脑瘫、孤独症和智力障碍患儿的发病率逐年提高，给家庭、社会带来沉重的精神及经济负担，也给患儿带来无尽的痛苦。该院以解决“残障儿康复训练难”为使命，经过长期探索总结，推出“五位一体”助残服务新模式。接治残障患儿有效率93.8%，显效率73.7%，家长满意度达100%，取得了良好的社会效益，吸引了周边县区及新疆、甘肃、江苏、内蒙古等外省患儿前来就诊。

国务院妇儿工委、中国妇幼保健协会非常认可该模式，在任城区召开“全国推广残疾儿童康复服务新模式暨现场经验交流会”，将济宁任城救助残疾儿童康复经验推向全国。同时在该院建立“全国残疾儿童康复服务培训基地”。

五、有一种合作 叫“蝴蝶集团”奔未来

“一花独放不是春，万紫千红春满园。”该院积极响应国家、省、市关于加快建立医联体和专科联盟建设精神，牵头与泗水、汶上、鱼台三家县级妇幼保健院建立“松散型”的妇幼保健专科联盟（蝴蝶集团），并成功加入山东省妇幼保健院（集团）。内蒙古满洲里市、扎赉诺尔区、根河市、河北保定市徐水区、沂南等县市区妇幼保健院陆续入会，合作范围逐步辐射到全国更多的县区级兄弟妇幼保健院。目前已有全国三分之二省份59家妇幼保健院及一所公立三甲综合医院加盟，还有俄罗斯外贝尔边疆区茨塔铁路医院的国际蝴蝶。全力建设全国妇幼保健机构专科联盟的合作典范集团。

集团采取“五步走”的发展战略。努力打造县区级妇幼保健领域学科建设协作化发展、医疗资源高效化利用、医疗质量同质化提高和医院管理科学化提升的四个平台。通过平台建设，互通有无，创新工作模式，引入先进的管理理念和诊疗技术，打造“同质化、高水平”医疗保健服务团队，实现专家共享、临床共享、科研共享和教学共享等四个共享，从而促进联盟内成员单位医教研同步提升。

回顾改革开放的四十年，济宁市任城区妇幼保健院穿越岁月长河，沧桑砥砺，历经蜕变终破茧成蝶。科学规范的管理、高超精湛的医疗保健服务、和谐的医患关系赢得了患者的信赖和社会各界的好评，先后荣获国家卫生健康委员会（原国家卫生部）首批授予的“爱婴医院”，国家级流感监测哨点医院，国家、省两级妇幼保健协会副主任委员单位，山东省“儿童早期发展示范基地”、“省级胎儿畸形筛查会诊医院”，全国、省、市、区四级三八红旗集体，省级卫生先进单位；被中国妇幼保健协会授予国家级“残疾儿童康复培训基地”、“妇幼保健中医药适宜技术（专病）培训基地”；“济宁市妇幼保健工作先进集体”等荣誉称号，连续多年被评为全区最佳服务窗口。放眼未来，该院“戏蝶游蜂，深入千花粉艳中”，乘着国家城市公立医院改革的东风，不断强化目标管理，不断优化服务环境，不断拓展专科特色，托起新生命的朝阳，绽放任城妇幼和蝴蝶集团绚丽多姿的华章！

四、有一种改革，叫“学科体系”提效率

2016年9月，在国家卫计委公布妇幼保健机构学科体系建设“三大中心”的基础上，该院重新整合了各个科室的优质资源，实施“大部制改革”，逐渐摸索出一套科学可行的运行机制。将原有的医院业务、行政后勤科室设置进行重新梳理，整合为围产保健部、妇女保健部等十六大部室，其中创新设立综合管理部、中医健康养生部和标准优化部。

整合后，医院管理由纵向管理向体系化、复合管理模式转变。一方面解决了组织框架搭建过程中，“三大中心”以外其他科室的归属问题，各部室定职定责，将单一职能的各科室有机结合起来，形成完整、统一的团队，避免推诿扯皮，增强同心协作能力，提高办事效率；另一方面，新融合的部室集多部门职能于一体，优化了工作流程，简化了管理程序，使得医院内部信息通道更为流畅，执行力得到进一步提升。

“大部制改革”后，该院门诊量、住院量增长20%以上。走出了一条让群众放心满意、医务人员工作积极的科学创新之路。在全国行业内引起强烈反响，并开始广泛传播。标准优化部已在全国妇幼保健协会独立设置“标准优化专业委员会”，该院也顺利成为主任委员单位。

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