本报泗水讯(通讯员张慧)2017年,泗水圣源电气工程公司脚踏实地,积极作为,不断强化规范管理,提高“两个服务”能力,较好地完成了各项任务目标。始终抓住重点项目建设不放松,提前10天完成机井通电项目任务。第一批中心村项目有序推进,目前已竣工33个单体工程。技改大修及农网工程稳步实施,完成了110kV泉兴变、泉林变精益化治理工作,治理三相不平衡配变54台,解决低电压用户892户,完成了农网工程共156个单体工程。通过制定安全培训年度计划表,结合以安全生产大讲堂、《安规》考试等各种形式对员工进行了安全生产培训,强化员工的安全生产意识,确保零事故的发生。通过全面上线集体企业应用平台提升了企业管理水平,将公司企业合同、财务、人资等数据全面纳入集体企业运营监控系统,进一步规范和提升了集体企业整体管理水平。同时,严格规范外协队伍,严控外包资信把关。对参与公司施工的外协队伍制定了准入证及二维码标识。
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