农行曲阜市支行“三位一体”促发展

农行曲阜市支行围绕优势业务做文章，构建打造县域领军银行的重要战略支点，实施城乡网点“三位一体”区域发展战略，助推业务高标准、高速度、高份额发展,各项业务工作实现进位提升。截至11月末，该行各项存款余额达53.32亿元,较年初增加2.92亿元；个人贷款较年初增加2.97亿元，余额达11.22亿元;e管家加权商户、农民安家贷、惠农卡有效客户等指标均居同业和系统前列。

曲阜支行根据区域环境、产业优势和网点效能，实施城乡网点“三位一体”区域发展战略，整体推进网点发展。在网点建设上，打造网点业务发展的龙头和内部管理的标杆。在网点装修、人员调配、费用配置和业务拓展上实施重点倾斜，助力骨干网点进一步增强优势。同时，强化基础业务优势，以网点为单位组织营销宣传小分队，走出柜台，走街串巷，走村入户，营销宣传信用卡、代销基金保险及个贷等产品，吸引更多务工经商人员走进农行。加强同政府财政部门联系，加大财政性存款公关力度，将乡镇财政性基本账户开设农行。以代发工资为切入点，公私联动，逐步网络公务员、教师、医生等收入稳定的高端行政事业单位客户群体，加强与新农合、财政补贴等代理项目的对接，放大代理效应。

与此同时，该行强化产品覆盖优势，变覆盖优势为锁定优势。通过打造品牌、提升品质、批发营销等多种方式，推动优势产品广覆盖、见实效。优化寿险业务产品结构，着力提升期缴业务占比。通过在网点大厅内挂海报、电子屏幕滚动播放等形式向客户宣传农行电子产品。把握客户对理财产品的旺盛需求，组织理财产品培训和推介会，常态发布产品信息，批量营销安心快线、黄金、私人银行等个人重点产品，做大个人理财业务。刘文新

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