立足煤　跳出煤

———山东裕隆矿业集团升级转型发展纪实

点击查看原图记者感言：对于济宁这样一个煤电产业占据工业半壁江山的资源型城市来说，转型正处在一个十分关键的节点。我们外有压力、内有动力，既有基础、又有机遇，只要把握得当，变压力为动力，在资源鼎盛期主动加快转型调整步伐，就一定能够走好“依靠资源起步、凭借转型跨越”的路子，加快改变济宁经济的“底色”，打造济宁经济的升级版。山东裕隆矿业集团面对当前煤炭市场的严峻形势，不等不靠，主动出击，一方面苦练内功、挖潜降耗、降低成本、促进销售，确保企业在逆境中实现平稳发展；另一方面以煤炭为基础，立足煤、跳出煤、延伸煤，巩固壮大煤炭主业，做强做大非煤产业，搞好产业结构调整，助推企业升级转型发展。

图为裕隆医药工业园项目生产车间。■记者杨国庆摄

■本报记者徐斐

走进曲阜经济开发区裕隆医药工业园每个宽敞明亮的现代化生产厂房，高定位的发展思路、高端的科技新产品、一流的医药设备与管理、浓厚的企业文化氛围，一路走来，顿感振奋。山东裕隆矿业集团有限公司是一家以煤矿为龙头，集煤炭、医药、物流、房地产开发、机械加工制造和旅游服务业于一体、跨地域、跨行业经营的现代化大型企业集团。他们不断巩固壮大煤炭主业，为转型发展奠定坚实的基础，今年以来，集团所属单家村煤矿、唐阳煤矿、内蒙鄂尔多斯富祥煤矿等主要生产矿，积极应对市场严峻挑战，紧紧围绕“促转型、保增长”战略部署，深入开展“反浪费、堵漏洞、降成本、增效益”活动和“双增双节”活动，集团公司较好地完成了三项经济指标，实现了产销平衡，创造了良好的经济效益。

在煤炭产业快速发展的同时，裕隆集团决策者站在企业可持续发展、绿色发展的战略高度，冷静思考，审时度势，科学决策，提出了“以煤炭为基础，立足煤、跳出煤、延伸煤，巩固壮大煤炭主业，做强做大非煤产业，搞好产业结构调整，推动发展方式转变”的企业发展转型战略。公司坚持煤与非煤并重，从2011年开始，大力发展“煤炭”、“医药”两大产业，着力打造“裕隆”、“孔府”两大品牌，坚持在孔府制药的基础上，进行大投入、大发展，上规模、上水平，以此带动非煤产业全面发展。

裕隆医药工业园是济宁市重点工程、曲阜市“2711”重点建设工程，同时也是裕隆集团“十二五”期间非煤产业的重点投资建设项目，企业转方式、调结构的重大举措。集团从发展规划上进一步进行优化，统筹安排新药工艺验证及报批样品的生产申报，加快推进加氢车间、库房、污水处理等辅助工程的建设，招聘引进关键岗位上的专业技术人员和管理人员，全面加强制度和文化建设，打造一流工业园区。作为技术密集型高科技医药企业，裕隆集团为推动园区快速发展，一方面健全组织机构，完善制度建设，另一方面从全国知名制药企业、各大院校广泛引进人才，并坚持走出去、请进来，强化人员岗位培训，有计划地培训质量管理体系、GMP知识、设备使用、生产工艺、安全生产及防护、各专业知识、裕隆特色企业文化等内容，提高了人员素质，激发了企业创新科学发展原动力。在此基础上，进一步加大对外合作力度，争取更多的产品落户裕隆工业园，搭建医药产业发展的强大载体。今年以来，裕隆医药工业园与北京海步国际医药科技发展有限公司合作，在原来签订6个药品的基础上，今年又签订了盐酸厄洛替尼原料药及片剂等7个产品；对正在北京协和等6家医院进行临床研究的三类新药吡非尼酮，及时跟踪反馈疗效。此外，预计8月份第一个药品———卡培他滨将报批资料上报山东省药品食品监督管理局，为济宁市新兴产业成长壮大及产业结构优化升级带来新的契机。

与此同时，裕隆圣都花园房地产项目凭借良好的社会声誉、人性化的高品质设计、优越的地理位置、过硬的施工质量、规范的管理优势，受到市场的高度认可，赢得了客户的良好口碑，在激烈的房地产市场上迅速站稳脚跟，培植形成了裕隆集团新的经济增长点。“通过三至五年的不懈努力，实现营销收入过50亿元，把裕隆集团建设成为煤炭主业更加突出、非煤产业不断攀升、实力更加雄厚、结构更加优化、职工更加富裕、前景更加光明与美好的、具有一定影响力的现代化大型企业集团”，这是企业的愿景，更是一份沉甸甸的希望和责任。

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