加强企业民主管理推动企业与职工“双赢”

詹召伟张弘

认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针，坚持与时俱进，深入研究新情况，着力解决新问题，以竭诚为职工群众服务为出发点和落脚点，以维护职工合法权益为基本职责，以协调劳动关系为主要任务，通过加强企业民主管理，开展“公开解难题、民主促发展”主题活动，才能充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性，推动企业与职工“双赢”，实现矿井的科学、安全、和谐发展。

依托职代会，找好着力点，提高职工满意度。健全职代会制度， 坚持每年召开职工代表大会，严格按照《工会法》、《劳动合同法》等法律法规依法办事。问政于职工、问需于职工、问计于职工，通过向职代会作述职报告、民主评议把好“民意关”。 选举职工代表体现“三高”，即高学历、高威信、高素质，要有较强的工作能力，敢讲真话。会议程序与时俱进，实施重大决策科学化、企业分配制度规范化、干部管理民主化、领导干部廉洁自律报告制度化、经营管理环节程序化、物资采购公开化。会前确定热点议题，广泛征求职工意见，确保提案落实质量，真正体现广大职工的意愿。

矿务公开操控网络化，确保公开质量。丰富公开内容，创新公开形式。把矿务公开与党务公开、工会公开有机结合，开设信息查询窗口，对 内容全面、及时公开，拓宽职工意见表达渠道，营造民主讨论、民主监督环境。

注重公开深度，解决好“渠道畅通”问题。一是理顺办事流程。明确职工代表大会是民主管理的主要载体，厂务公开栏和意见箱等是厂务公开实施民主管理的日常形式。二是推行厂务公开服务承诺。在区务公开、班务公开环节中让职工充分行使民主决策权，确保话语权。在制定涉及职工切身利益的奖金分配、奖惩办法时，不经区队职工代表审议通过的制度不实施，不向职工公开的奖罚不生效。增强区队和班组工作的凝聚力、向心力。三是注重变公开结果为公开办事过程。坚持经营业绩、用人制度、物资采购和工程项目招投标“四公开”。在选拔管理使用人才时实行“公开选拔、竞争上岗”，对民主评议、述职答辩等程序全部进行公示，确保竞聘过程的公开、公平和公正。

从维护实际需求入手，维护职工合法权益到位。从加强维权机制建设入手，通过党政工联席会定期沟通交流情况，及时了解涉及职工利益问题的意见和建议，商讨实现维护企业正当利益和职工合法权益的双赢之策。从提高职工薪金入手，修订完善劳动定额和经济责任制，收入分配向苦、脏、累、险岗位倾斜，理顺企业内部工资分配关系。工资支付严格按照经济责任制要求，实现同工同酬，按时足额发放。及时缴纳五类保险、公积金和企业年金。严格落实职工带薪休假。从和谐运作机制入手，通过培育理念安全责任机制、素质提升机制、预警预防机制、工资集体协商机制、工资支付保障机制等运作机制，形成体现劳动者价值、兼顾效率与公平的收入分配机制。

推动职代会建设步入制度化、程序化、规范化轨道。一是加强会前调查研究工作。二是通过民主选举的方式，产生能够胜任其职责、履行其义务的职工代表，对职工代表进行有效的、专门的培训，提升职工代表服务职工的能力。三是严格履行会议程序。四是切实履行职代会职权，防止企业重大决策的失误。五是积极落实会议决议。为使职代会职权刚性化、落实职权制度化，通过建立完善相关制度，与矿行政密切配合，保证了职代会决议的贯彻落实。六是积极办理职工提案，给广大职工和代表满意的答复。

（作者单位：济宁能源发展集团运河煤矿）

新闻推荐

新华保险济宁中支 心系劳动者 粽情味飘香

中国传统节日端午节，吃粽子是传统习俗。日前，新华保险济宁中支党员、志愿者联合开展“心系劳动者，粽情味飘香”公益活动，将精...

济宁新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离济宁再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。