敢啃“硬骨头” 勇闯“深水区” 记济宁碳素集团有限公司

本报记者徐斐本报通讯员张扬

济宁碳素集团有限公司上下以克难攻坚、高质量创新发展为主线，一手抓疫情防控，一手抓经营管理创新，敢啃“硬骨头”，勇闯“深水区”，实现年销售收入27.2亿元，实缴税金7866万元，出口创汇5585万美元。

保生产就是增效益，集团两大主导产品均为连续生产工艺，一旦停产，除导致合同违约外，还会造成难以估量的经济损失和安全问题。疫情期间，集团上下化压力为动力，严格落实“八个必须、五个到位、四个坚持”防疫要求，多渠道储备防疫物资，扎扎实实做好各项防控措施的落实，不搞形式，不走过场，不放过任何可能的隐患，确保不出现一例疫情。同时线上线下齐发力，全力以赴采购防疫物资，协调物流运输，沟通上下关系，快速办理通行证件。整体实现了产量不减、市场不减、投资不减、税收不减、员工收入不减“五个不减”。

体制机制改革步入“深水区”，管理创新展开新实践，按照一厂一策的原则，在原分包经营的基础上，率先试点租赁经营、大包经营改革，打破大锅饭，推墙入海，充分激发子公司的主观能动性和创新创造活力。强化管理创新。对班子成员实行“加减法”和“对表”管理，将年薪与分管工作挂钩，完不成的扣减相应年薪；全面实施阿米巴经营改革，划小核算单位，把个人承担的任务和创造的价值与薪金收入挂钩，随着各项改革措施的深入推进，干部作风大有改观，内生活力明显增强，集团整体经营效益不降反升，干事创业的精气神充分迸发。

公司技术创新工作始终坚持以国际市场为导向，以自主创新为主导，顺应国家产业政策和行业技术的发展趋势，致力于具有自主知识产权的新产品、新技术的研发。为了企业创新能力建设工作能够顺利开展实施，企业先后在创新机制、人才培养、创新环境提升、研发经费投入、产学研合作等方面做了一系列的完善和提高，形成了科学的创新能力建设体系。加快整合企业和科研院所的技术力量，拓展合作领域，就重要研究课题进行联合攻关，开发适应市场需求的高新技术产品。此外，坚持内外联动，充分发挥科技“第一生产力”作用。近三年完成新产品新技术新工艺开发项目162项，且技术水平达到国际先进。公司参与起草与修订的国家标准和行业标准45项，获得国家授权专利62项，其中发明专利18项，申报参与标准制定23项。研发的新产品、新技术达到了国内先进水平且部分填补了国内空白。

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