济宁市土地发展集团 用好用活“学习强国”

本报济宁讯（通讯员孔祥密）济宁市土地发展集团党委在推广运用“学习强国”的速度、广度、热度上下功夫、求实效，实现了集团在职人员100%纳入、100%使用、100%活跃，形成了你追我赶、比学赶超的浓厚学习氛围。

加强组织领导，强化跟踪指导。集团党委及时安排、专题部署“学习强国”的推广应用，成立了以党委书记、董事长为组长，分管党委委员、副总经理为副组长，各部室、各公司主要负责人为成员的领导小组，指定由党群工作部具体负责平台管理。及时开展业务培训，对新入职员工手把手教、一对一辅导讲解，通过电话、微信、面对面指导等多种方式随时解决员工遇到的问题，并将共性问题梳理汇总在工作群内分享。

明确职责定位，强化督导调度。党群工作部负责人员的指导培训、信息审核、稿件编发等。以党委层级为中心，下分两个支部，首先确保所有党员加入集团群，并将党外人士、群众全部纳进来，实现了集团在职员工全部下载“学习强国”并有效使用。集团党委把“学习强国”的推广运用情况纳入各部室、各公司的党建考核事项和干部的个人考核事项，确保全体员工高度重视、学到实处。

实施评先树优，强化日常管理。建立市土地发展集团学习群，党群工作部明确专人每周一上午统计上周所有学员的学习情况，拉出排名，在群里进行公示，并以党委红头文件每月对排名前十名的通报表扬，发放“学习之星”纪念品，对排名后三名的由纪检监察室约谈相关部门负责人；每半年对排名前十名进行表彰的同时发放读书卡进行物质奖励；总分值将作为年终考评干部和评先评优的重要依据。另外，制定积分兑换办法，开展积分兑换奖品活动。

丰富活动形式，确保使用热度。集团领导做好示范，把学习文章或与土地业务相关的文章链接发到工作群，让大家共同学习。集团党委将“学习强国”与“三会一课”、主题党日、星级党支部建设和精神文明建设等紧密结合起来，尤其是在每月的主题党日活动中明确“学习强国”的文章或视频进行集中学，营造学习氛围。发动群众加入学习大军，鼓励员工在朋友圈、好友群分享平台上的优秀文章，并结合集团业务和自身工作实际发表精彩评论。

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