济宁高新区：持续转作风 强力抓落实

本报通讯员吴丛

爱琴海购物公园项目是济宁高新区重点打造的“四大商业综合体项目”之一。走进项目施工现场，工人们正在搭设东侧4层顶板的支撑体系，中部3层正在开展顶板钢筋绑扎工作，西侧正在进行二层的顶板钢筋绑扎及支模工作，一派热火朝天的景象。

在全力建设商圈综合体的同时，济宁高新区蓼河新城建设指挥部积极抢抓项目建设“黄金期”，加速推进路网桥梁提升工程建设。在德源路桥项目施工现场，桥梁左幅箱梁主体已全面完工，工人们正在进行桥梁右幅箱梁主体内模安装，即将进入浇筑阶段。为加快重点城建项目建设，蓼河新城建设指挥部将在建的路网桥梁、绿化提升、河湖水系等22个项目进行统一梳理，细化职责分工，落实责任到人。十一假期期间，指挥部所有人员全天候靠在一线，现场督导，及时调度，确保所有项目按时保质完成建设任务。

抓好项目建设，改进作风是关键。今年以来，济宁高新区牢牢把握“当标兵、作示范、争一流”总基调，聚焦“重点工作攻坚年”任务目标，深化作风建设，狠抓落实，全方位提高工作执行力，为各项事业发展营造风清气正环境。

强化担当意识，深化责任链条，持续提升执行力。项目是发展的生命线，为推动重点项目建设，济宁高新区严格落实项目开工倒计时、“红黄蓝”牌、“流动红旗”等制度，达不到时限进度的，按照工作推进情况进行通报、约谈、问责。对“挂图作战平台”推送的堵点卡点和企业反映的问题，要求相关部门单位当天研究、拿出措施、作出承诺，3天内反馈结果，承诺期限内解决不了的，直接启动问责程序。

强化数据运用，建立工作实绩档案。健全完善干部执行力档案信息系统，逐步建立起干部执行力和工作实绩信息的“大数据”，把执行力档案及纪律作风情况作为配备班子、调整干部的重要参考，精准落实正向激励和反向约束，促进干部提升执行力、战斗力，推动干部履职尽责、担当作为。

强化监督问责，提升监督实效。制定《济宁高新区“重点工作攻坚年”专项监督执纪工作方案》，深化“十破”专项整治，从严查处表态多、调门高，行动少、落实差等问题。落实监督措施，强化日常监督、事前监督，围绕全区当前重点工作，对美丽宜居乡村建设专班、城乡建设和交通局、安全生产指挥部、高新区为民服务中心等单位开展高频次督导，督促重点工作落实落地。进一步加大问责力度，在全区牢固树立“执纪不严就是失职”的理念，针对发现的违纪违规行为发现一起，曝光一起，切实形成震慑效应。

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