国网济宁市任城区供电公司以“干”字落地产业发展 深入推进电能替代提质增效

□东海 付禹

今年以来，国网济宁市任城区供电公司以国家电网公司“建设中国特色世界领先的能源互联网企业”战略目标为统领，大力推广智能替代和综合能源服务，不断创新升级供电服务模式，不仅为抗击疫情、保障生产生活、推动复工复产提供着有力支撑，更折射出转型发展的“新”动向。

面对政策调整带来的挑战，该公司不等不靠，充分发挥主业引领力、带动力，坚持稳中求进、难中求变，开源节流、提质增效，多措并举对冲减利因素。

市县一体方案实施。该公司按照“五个走在前”的目标实施方案细化出任务时间表，推进市县一体工作迅速发展，把市县一体的决胜句号画圆、写满。

市县一体开拓市场。加强市公司一体沟通联系，联合研究综合能源业务调研、储备、推进、合同签订过程中存在的问题，及时制订解决方案，明确各个项目的量质期管控节点要求。

市县一体提升竞争力。通过“引进来、走出去”方式不断强化综合能源业务学习，邀请省综合能源公司的专家、设备厂家等联合开展理论和实践多维度、多层面的技术培训，用最短的时间提升业务技能。在属地管理上勇挑重担，积极促成综合能源济宁分公司与任城区政府签订清洁能源综合开发利用框架合作协议，协调完成18个学校单体综合能源合同签订，在全省开创了与政府签订综合能源合同的先例。

为加快推进综合能源服务市场拓展，全面提升经营效益和市场竞争力，任城区供电公司以市县一体清洁供暖暨空气源热泵项目政企联动为突破口，联合政府打造清洁能源综合开发利用样板城市。公司发动营业班整体力量，跟踪服务洽谈业务20余次。一方面，努力争取校方投资、政策支持和试点任务，抓住机遇做好综合能源工作，打开学校取暖用电市场；另一方面，围绕提升能源支撑保障能力，加大与政府部门的沟通汇报力度，大力宣传清洁能源替代、综合能源优惠政策等，营造更加良好的电网发展环境。

在疫情防控压力大、增供扩销经营难的多方困境下，任城区供电公司多措并举开拓市场、增供扩销，开展“党建+综合能源”专项行动，实施专人跟踪、专人服务，主动与潜力客户对接，摸排潜力客户用能需求、用能模式，为客户量身打造用能方案，建立综合能源储备项目库，把服务做到前端，促进了综合能源业务高质量发展。

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