济宁市城市规划监察支队 深入推行 批后监管精细化管理

市城市规划监察支队在认真做好日常执法监管工作的同时，深入探究批后监管精细化管理体系建设。

健全规划监察联动机制。在与市规划部门建立了针对项目交接、验线、验收等各项工作的沟通机制后，又积极与市行政审批服务局就规划审批资料的及时传输工作进行了对接，为下一步建立规划、审批、监察三方联动机制，推动城乡规划顺利实施奠定了基础。

项目台账实行动态管理。对所有监管工地区分主体在建、主体完工、全部完工等不同情况，以工程进度为节点，及时登记并根据工作进展情况及时更新。

执法管理关口前移。各大队结合图纸会审见面制度，采取服务质量提升座谈会、工程项目专题交底会等形式，对辖区建设施工单位明确批后监管、渣土运输、施工噪声处理等方面的监管重点和注意事项，从源头上减少和避免违法违规行为的发生。

探索建立项目预验收制度。按照市政府“放管服”改革要求，业务科经常性组织骨干力量参与大队重大建设项目的放验线、规划验收工作，为落实做好项目联合勘验、预验收制度积累经验。

大力强化执法业务能力学习培训。结合工作实际，先后组织开展建筑施工图纸识图辨图、城乡规划管理知识、外地城管执法案例判决、噪音检测相关知识等多种内容的学习培训活动，进一步提高全体执法队员的业务能力。

开展夜间施工扰民专项整治。结合问政济宁相关工作，联合交警等部门持续开展联合执法、错时执法活动，严肃查处施工噪声、渣土抛洒等违法行为，同时利用渣土办视频监控系统对频繁被举报工地进行重点监控，形成线上线下联动的全面监管机制。

“抓阄式”开展业务督导检查。随机抽取执法人员包保的监管工地，从施工现场建设情况同步比对检查跟踪管理填写、电子档案更新情况，及时发现解决工作中存在问题，推动执法业务工作常态化开展。(潘现)

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