创建线上线下竞赛模式

隋鸣

近年来，山推股份公司面对创新驱动发展新常态，借助网络平台和现代信息技术，紧紧围绕“精准提升职工技能”这一重点工作，创建山推“线上线下练兵工程”，形成了“线上理论练兵、线下技能大赛”的特色品牌，为公司持续稳健发展提供了人才保障。

整合资源，搭建线上练兵考试运行平台。建立“网格化”网上练兵考试基地。公司工会构建网上练兵平台的思路得到党政领导大力支持，建立了公司一级练兵考试基地，向下延伸建立推土机、履带、传动、道机等4个二级练兵考试基地，在公司各生产车间以班组为单位设立网上练兵基站，全面建立起“网格化”网上练兵考试基地，形成“横向扩到边、纵向贯到底、组织全覆盖、参与全方位”的网上练兵新模式。

教学相长，创建线上练兵互动模式。“两步走”科学设立练兵试题。第一步成立专家组。严格选拔了10个主要工种的113名专家，成立题库评审组。第二步建立练兵题库。建立数控车工、装配钳工、维修电工等14个岗位工种，技术技能、安全生产、企业文化、知识产权4个专业知识模块近30000道试题的网上练兵题库。“三维度”动态管理练兵题库。通过专家出题、赛前题库更新、职工出题专家审核“三个维度”动态管理更新练兵题库，吸引更多的职工参与出题，提高职工学习热情，达到了“在出题中学习，在答题中学习”的双重效果。

线上线下，打造奥林匹克技能大赛新模式。一是开展网上理论考试，增强竞赛公平性。公司工会秉承“以竞赛促技能提升、以技能提升促企业发展”的理念，借助网上练兵系统，将理论竞赛搬上网，在济宁市举办的技能竞赛工作中尚属首次。通过随机筛选出题、增加高难度等级试题量、电脑统一阅卷，增强了职竞争意识，保障了竞赛公平公正，同时节省了大量时间和人力成本。二是丰富线下竞赛机制，提升职工技术技能。在保持济宁市一级竞赛单位资格基础上，不断丰富线下实操竞赛机制，全面提升技能竞赛规格。立足考核参赛选手实操技能，考察选手的识图能力、工艺知识和编程能力，先后开展了8个工种的线上线下相融合的奥林匹克技能大赛，切实打造了一支技艺精湛、专业专注的工匠型、高素质人才队伍。

在全省上下全力推进新旧动能转换的关键时期，山推股份公司将进一步求变、创新、突破，不断创新完善“网上练兵、线下实践”的技能竞赛新模式，不断壮大高技能人才队伍，增加中高端产品供给，为山推品牌“固本、强基、打底色、增光彩”，为民族装备制造业快速发展做出更大贡献。（作者单位：山推股份公司）

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