解决“干好”的问题 “担当作为、狠抓落实”系列谈④

本报评论员刘太福

为政之要，重在履事，贵在成事。我们讲“想干”“敢干”“会干”，关键最终还要落脚到“干好”。 省委将今年确定为“工作落实年”，也是济宁市实施“项目落实年”的第二年，如期完成各项任务，担当作为、狠抓落实是必由之路和必然选择。全市上下必须进一步解放思想，强化执行效率，把精力用在“干”上，把目标定在“成”上，解决“干好”问题，靠扎实工作不断开创济宁高质量发展新局面。

“干好”就要有好的工作状态。工作状态决定执行力、体现战斗力。能否顺应新形势、适应新要求、干出新成绩，关键在干部、关键在作风、关键在有没有实干精神和落实品格。要把担当作为、狠抓落实作为推动工作的“主抓手”，从思想上、工作上、行动上努力做到“破僵”“破慢”“破虚”“破拖”“破粗”“破懒”“破乱”“破软”“破假”“破浮”，以“钉钉子”精神抓落实，勤勉敬业，勇争一流，攻坚克难，一往无前。

“干好”就要沉到一线抓落实。抓工作，抓而不实，等于没抓；抓而不紧，等于不抓。一线是抓落实的“主战场”，也是检验干部的“赛马场”。谁英雄谁好汉，工作一线比比看。只有冲到一线，才能及时准确地发现问题，全面正确地认识问题，深入科学地分析问题，从而找到解决问题的正确方法。只有冲到一线，才能现场解决问题，把工作落到实处，把任务落实到位。要全面实行“一线工作法”，坚持一线调研、一线督导、一线办公、一线检查，全面推动工作真落实、真见效。要全面实行重点工作项目化工程化管理，要在一线查摆影响重点工作、重大项目落实的难点、堵点，及时反馈工作推进中的困难和问题，促进重点问题在一线解决、重点任务在一线落实，就是要沉到项目工地去、沉到需解决难题的企业去、沉到乡村振兴的现场去。

“干好”就要实行对标管理。理念有多新，视野有多宽，胸怀有多广，发展空间就有多大。打造淮海经济区中心城市，扎实推进“项目落实年”活动，如期完成动能转换、乡村振兴、双招双引、三大攻坚战等重点任务，必须运用对标管理方法，直面问题、找准差距，激发斗志、振奋精神，拼搏赶超、奋勇争先，以一流精神区位干出一流的工作业绩。要主动对标先进，全面提升目标定位，各项工作在全省争先进位。要全面实行公开承诺，承诺事项必须按时兑现，领导职务变动不能影响单位职责的履行，坚决杜绝“新官不理旧账”。要对标工作进度，拉出时间节点、任务清单，建立工作倒逼机制，严格实行限时办结、阶段控制和进度通报。

“干好”就要强化督查问效。督查问效是抓决策落实、促工作成效、提工作效能的重要手段。强化督查问效，才能使抓落实工作机制真正成为完善，提高工作效能效率，解决“干好”问题，确保国家、省、市决策部署落地生根。要充实强化各级督查力量，改进督查方式，强化一线督查、暗访督查，严格落实蓝黄红牌督查奖惩办法，建立决策执行常态化督查通报制度，对市委市政府作出的决策部署，要建立督查台账，跟踪问效。要把督查结果与干部使用挂起钩来，及时褒奖成绩突出、成效显著的单位和个人，对不担当不作为、“慢拖瞒”、落实不力的反面典型，抓住不放、严肃问责、通报曝光。

“一分部署，九分落实”。伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。让我们进一步解放思想、担当作为、狠抓落实，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，勇做新时代泰山“挑山工”，既“想干”、“敢干”、“会干”，又能“干好”，为开创济宁高质量发展新局面作出新的更大贡献。

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