吹响“双招双引”集结号 交出高质量发展“任城答卷” 访任城区委书记岳根才

本报记者宋仪凯

本报通讯员王世友范培倩袁进

全市考核总结表彰大会暨“双招双引”工作推进会议召开后，任城区迅速召开了落实推进会议。会上，任城区委书记岳根才说：“我们要认真落实全市会议精神，对全区‘双招双引’和重点项目建设工作在时间上‘对对表’，任务上‘算算账’，抓住用好当前黄金时间，进一步加油加压、狠抓落实，在全区上下掀起‘双招双引’和项目建设新热潮。”

今年以来，任城区紧紧围绕建设“一流现代化强区”目标，始终把项目建设和招商引资作为经济工作的重要抓手，抓住加快新旧动能转换的难得机遇，持续开展全方位、多领域的招商活动，在项目包装策划、招商高层对接、大项目落地建设上形成了一系列行之有效的工作机制、推进措施，取得了许多新进展新突破。

对下步工作，岳根才强调，招引重点要再突出。聚焦“十强产业”，确保在打造主导产业集群和引进过10亿元的大项目上取得突破；聚焦优势资源，积极开展“双招双引”；聚焦创新发展，围绕提升自主创新能力，突出重点产业和“四新”经济发展，大力引进创新人才、创新团队和科研孵化机构；聚焦平台类项目，着力在引进平台类项目上下功夫。招引方式要更精准。突出市场化招商，组建一支市场化、职业化的专业招商队伍；推进“管委会+公司”运营模式，组建咨询委员会对入园项目进行把关优选；探索委托招商，大力推行“招商合伙人”制度，加强与国内外知名咨询机构、投资促进机构、商会、专业平台公司、大行大所、高等院校、科研院所等的合作与联系，委托他们招商；突出乡情亲情招商，加强与济宁籍在外企业家及高端人才的联系沟通，吸引他们回乡投资创业。按照市“双招双引”工作领导小组做法，充实工作力量，抽调人员集中办公，实行“月调度、季点评、半年总结、年终考核”制度；明确区级领导包保“十强产业”项目，确保每个纳入考核的“双招双引”“十强产业”都有明确的区级领导跟踪推进；建立领导轮流调度制度，集中解决项目推进过程中的重点、难点问题；加大“双招双引”考核督导力度，引导推动各级各部门把更多精力放在“双招双引”上；围绕“双招双引”工作目标，再制定出台相关奖励政策，充分调动招商引资工作积极性，形成举全区之力重抓“双招双引”的良好氛围。

项目建设就是一场硬仗，推进项目建设没有捷径可走，必须在项目建设上下得硬功夫、苦功夫，拿出真本事、实本事。岳根才表示，任城区将以抓铁有痕的决心真抓实干、强势攻坚，全面打响项目建设攻坚战。千方百计攻卡点。各指挥部、工作专班定任务、定措施、定人员、定责任、定进度，集中优势兵力打好歼灭战。加快项目审批，树立强烈的效率意识，积极跟踪项目审批动态。各个重大项目加强施工力量，上足施工机械、施工人员，在保证质量和施工安全的前提下以最快速度推进建设。各项目包保领导和指挥部上一线督促检查、协调沟通，深入了解项目推进过程中存在的困难和问题，尽快推进项目建设。同时严把质量关，确保工程设计合理科学，验收工程实事求是；严把安全关，规范施工现场，保障施工安全；严把环保关，严格落实扬尘治理等措施；严把廉洁关，不断强化廉洁意识，以严明的纪律保障重点项目建设廉洁、安全、高效推进。

事业是干出来的。岳根才说，任城区以敢打必胜的作风攻坚克难、狠抓落实，为“双招双引”和项目建设提供坚强保证。进一步强化责任担当。各指挥部、各镇街进入会战状态，全天候在现场协调调度、解决问题，确保项目每天都有新进展。增强全局意识，主动为重点项目建设搞好服务。坚持“一线工作法”，当好“施工队长”“突击队长”，做好坚持在一线指导，情况在一线掌握，问题在一线解决，干部在一线锤炼，成效在一线检验。进一步强化督导考核。区督查办、推进办根据工作的先后顺序、项目轻重缓急，对全区“双招双引”、重点项目建设等工作加大督查力度，开展经常性督导、“拉练式”检查、全过程跟踪。启动问责程序。对因失职渎职、慢作为、乱作为等影响项目建设的要进行责任追究；对做出突出贡献的先进集体、先进个人和优秀项目，及时进行大张旗鼓的表彰奖励。

“双招双引”、项目建设的大竞赛、大比武已在全市上下全面展开。岳根才最后说：“任城区有信心、有决心在这场比赛中走前列、争一流，为全市高质量发展作出新贡献！”

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