本报济宁2月10日讯(记者宋仪凯)今天上午,全市重点项目挂图作战指挥部工作会议召开,调度安排工作,进一步明确工作重点、卡紧时间节点、破解问题难点,全力全速推进重点项目建设,确保新的一年取得更大突破。
市委书记、市人大常委会主任傅明先出席会议并讲话,市委副书记、市长石光亮主持,市委副书记闫剑波,市政协主席张继民出席。
会上, 15个作战指挥部采用PPT的形式分别汇报了2019年的重点项目安排,把项目建设具体化、图表化、形象化,重点突出,节点明确,体现了会战攻坚的指挥部精神。
傅明先在讲话中对近一个时期以来各指挥部的工作给予肯定。他指出,要从高质量发展的角度、执政为民的角度、落实“六稳”要求的角度和干部队伍建设的角度扎实做好项目建设和指挥部工作,集中力量突破一批事关济宁全局和长远发展的重大项目、一批基础性牵动性的重大工程。要充分发挥指挥部战斗堡垒作用,聚焦重点、难点、卡点、堵点,在一个又一个项目攻坚中,提振信心、鼓舞士气、锤炼干部,夺取重大项目建设和干部队伍建设的“双胜利”。
傅明先要求,各指挥部指挥长要真正发挥身先士卒作用,坚持天天一线工作法,千方百计靠上指导解决项目中的审批、融资等难点问题,切实为项目建设提供保障和支持。要用好平台特别是要把新旧动能转换可视化督导平台和挂图作战督导平台“两个平台”作为日常工作调度平台、了解问题平台、督办落实平台。指挥部要不断提高攻坚克难的能力,突出工作重点,集中领导力量不折不扣强力推动重点项目。要组建专业班子,让专业的人干专业的事,有针对性加强学习培训,坚持在一线锻炼干部、培养干部,力争人人都成为项目建设的行家里手。要发挥市场化作用,运用市场化手段解决资金问题,形成多元化的投入机制。要着重研究金融、财税、土地等关键性政策,努力争取国家和省里主管部门的支持。要严格责任落实,坚持一个项目一个专班、一个清单、一抓到底,对所有项目实行工程化管理模式,明确责任人和完成时限,挂图上墙,按图推进。要建立严格的执行机制,加强协调联动。一线项目部要负起责任,始终靠在现场抓进度求突破,做到一切工作具体化精细化。要更加坚决有力地督导考核、问责问效。把所有重点项目录入可视化平台,全过程记录项目建设情况,对市级重点项目实行跟踪督导机制,对重点项目推进和问题实行月通报制度。要强化“蓝黄红”三色管理,通过科学考核考出动力、考出干劲。要加大“一线考察推荐”干部的力度,让更多的干部特别是年轻干部锻炼在基层、提拔在一线。要营造比学赶超浓厚氛围,各指挥部之间、项目之间要迅速行动起来,把项目建设作为比武的“大擂台”。要坚持问题导向,及时拉出问题清单,建立闭环流程,定期研究问题、超前预见问题,敏锐把握发展机遇,创造性地推动问题解决。
傅明先强调,各级各部门要全力参与和支持指挥部工作,真正把“说了算、定了干、按期完”的要求,体现在每一个项目建设上,切实为指挥部提供服务保障。要讲大局、算大账、有大气,确立“功成不必在我”的境界和“功成必须有我”的担当,在项目建设速度和质量上寻标对标全省全国一流水平,大力弘扬追求完美、精益求精的工匠精神,努力打造经典工程、精品工程、廉洁工程。
石光亮在主持讲话时要求,各级各部门要把思想和行动统一到市委市政府部署要求上来,迅速掀起攻坚热潮。要进一步完善挂图作战体系,提升要素保障能力,扎扎实实做好新一年指挥部工作。
市级领导干部,各县市区、市直部门单位主要负责同志等参加会议。
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