传承流动的文化 不负人民的期望

本报记者徐斐

大运河在济宁城市发展中扮演了重要角色，见证了城市的沧桑变化，承载了宝贵的文化记忆。全市“项目落实年”动员大会召开后，运河文化经济带和泗河绿色发展带建设指挥部认真传达学习贯彻大会精神，立即启动指挥部筹建工作，迅速进入临战状态。目前，“两带”建设重点项目挂图作战工作体系初步建立，各项工作全面启动，督导工作进展顺利，取得了阶段性成果。

根据《济宁市重点项目挂图作战实施意见》要求，明确了“两带”指挥部工作机构、人员分工和工作职责，安排部署了指挥部重点项目工作任务及推进措施。根据工作任务需要，办公室设置综合组、运河文化经济带推进组、泗河绿色发展带推进组、总督署复建古街区片区专案推进组4个专门工作组。近期，指挥部专门召开“两带”建设指挥部工作调度会议，调度重点项目调度汇总情况和办公室近期开展工作情况，深入座谈研究解决推进工作过程中遇到的困难问题，对近期重点项目督导工作进行安排部署。

没有调查就没有发言权。指挥部召集市文物局、市规划局、市住建局和市水利局相关负责同志，考察河道总督署遗址，要求市文物局尽快开展河道总督衙门遗址考古勘探工作，配合规划、住建等部门完成相关工作规划以及建设方案。全体办公室人员按照“说了算、定了干、按期完”的要求，积极调度37个一、二类重点项目并按照要求报送作战进度图和保障图，认真完成指挥部2018年度目标任务、到2021年总体目标任务的制定工作。按照总指挥部推进办的要求，对重点项目进行认真梳理，全体在位人员有序分工，集中分组分类对“两带”建设指挥部37个一、二类项目实施调度、对接，对项目主体不明确、进度不明确的项目采取二次调度、现场调研等形式，在4天的时间内全面掌握了37个市级指挥部挂图重点督导项目的实际情况，最终确定“两带”建设指挥部挂图上墙一类项目3个，二类项目15个。根据7月6日总指挥部保障办要求，对“两带”指挥部确定的一、二、三类项目，开始实行一类项目每周调度报告一次、二类项目每半月调度报告一次、三类项目每月调度报告一次的工作机制。7月9日“两带”指挥部办公室按要求对每个项目的基本情况、预期目标、投资额度、资金运作方式、进度节点研究清楚，逐个项目落实，将“一、二、三类重点项目和重大事项分类台账”提前完成并报送保障办公室。

为确保日常工作有序进行，“两带”建设指挥部从工作保障、制度保障、挂图保障方面进行具体完善。市政协机关全力配合“两带”建设指挥部前期筹建工作，在人员物资、车辆调配、办公设备采购等方面给予大力协助，使得指挥部各组早日开展工作，确保按时完成37个重点挂图督导项目的前期调度和绘制作战进度图、保障图等工作；市水利局在办公场所紧张的情况下，积极创造条件为指挥部调配办公室4间，为“两带”建设前期工作顺利开展创造了有力条件。建立健全指挥部工作职责、各工作组职责，指挥长、副指挥长责任分工，办公室主任、副主任责任分工，明确了廉洁自律、请销假等各项制度，制作了办公人员岗位职责座牌等，确保工作人员在工作中各负其责、找准定位、合力攻坚，推动指挥部工作任务快速高效落实，在真抓实干中打开局面。此外，综合组牵头会同各推进组，严格按照重点项目挂图作战《实施意见》要求，围绕“办什么事，由谁来办，什么时间干到什么程度”等关键环节，制定详细的分步推进计划，明确责任单位、工作措施、完成时限，提前完成作战进度图和保障图的挂图上墙工作，实现了按图研究，按图指挥，按图推进，按图督战，按图问责。

运河文化经济带和泗河绿色发展带建设任重而道远，对济宁的未来发展也将起到重要推动作用。指挥部将认真落实年度重点目标和到2021年总体目标。强化“一线工作法”，推动督导、跟进、落实，确保按年度完成既定任务；推进重要片区、重点工程、重大项目的规划工作；制定重点项目实施方案，细化分解任务目标，明确每个项目的建设主体单位和责任人、服务保障部门和具体责任人，按照挂图作战的办法推进实施；（下转2版）

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