北湖建设集团加快推进项目建设

本报济宁讯（记者朱雪梅通讯员苏小燕）按照市委开展“大学习、大调研、大改进”工作部署要求，北湖建设集团积极组织全体党员召开学习会议，组织党员深入工程一线，开展实地调研，改进工作作风，提高工作效率，加快推进公司承建的各项工程建设进度。目前，公司承建的东北片区棚户区改造项目被列为全市扬尘治理观摩点。

在一线调研工作中，主要领导亲自带队，及时发现存在的问题和不足。针对存在的问题，及时与工程管理部负责人进行现场沟通，交流，整改。为严控工程质量，确保安全生产，严格落实市住建委扬尘治理九个方面100%要求，制定了扬尘治理“9+5+1”模式。9个100%：施工现场围挡100%封闭、进出道路100%硬化、驶出车辆100%冲洗、运输车辆100%密闭、裸露物料100%覆盖、特殊作业及扬尘地块100%喷淋洒水、出入口路段100%清扫洒水、暂不开发土地100%绿化、施工现场视频监控100%覆盖。5项措施：细化建筑施工现场围挡及基坑周围喷淋系统、细化高层建筑外脚手架喷淋系统、细化建筑施工现场主道路喷淋系统、细化建筑物楼层内卫生清理洒水降尘措施、细化土石方施工湿式作业措施。1指的是按要求设置防尘员和防尘监理员。

为确保安全文明施工，各参建单位管理人员吃住在现场，实行24小时留守制度，从现场临建搭设、厂区硬化土方开挖开始，每天不定时对施工现场基坑临边防护、井点降水、脚手架搭设、塔吊作业及施工机具用电安全进行检查巡视，发现质量安全隐患，要求监理单位及时以安全隐患整改通知单或监理工作联系单方式下发，要求施工单位立即或按时整改，最大限度地将质量安全隐患消灭在萌芽状态。

同时，为全面贯彻大改进工作要求，全面提升改进公司形象，公司编制出版了《壮观》企业宣传报，向社会各界展示了一个全面的北湖建设集团形象。制定了各项制度建设，让制度化成为公司发展的保障。将网站建设内容进行了自查和改版，提高公司整体人员素质，加强自身队伍建设，牢固树立了提高境界、提高标准、提高执行力的严格要求，提高工作作风，加快推进项目建设，为太白湖区的发展尽一己之力。

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