本报济宁讯(本报通讯员)为有效解决农村人才缺乏、村级组织后继乏人等突出问题,太白湖新区于近日启动实施“乡村振兴 双百人才”培养工程,进一步拓宽培养选拔渠道,努力打造一支数量足、素质高、结构优的村级后备干部队伍。
畅通渠道“选拔”。该区坚持“两化三高四有”的标准,从大中专毕业生、致富能手、复退军人、返乡创业青年、大学生村官等群体的优秀青年中选拔培养100名“服务奉献型”和100名“经济带头型”人才。采取“三推两选一公示”的方式,即先由村党组织推荐、党员群众推荐和个人自荐,再经党组织挑选、群众投票选,最后对考察合格的人选在村务公开栏进行张榜公示。经公示无异议的,纳入“双百人才”信息管理库进行管理,并报区党工委组织部备案。
创新形式“培养”。该区一方面加大培训力度,构建以区级培训为龙头,镇(街)培训为主体,村(居)培训为网点的三级培训体系。区级培训注重培养“双百人才”的政策理论、组织管理和科技知识水平,镇(街)培训重点进行党性教育,增强依法办事、带领群众致富的能力,村(居)培训注重农村适用技术培训。另一方面结对帮扶锻炼,实行镇(街)机关干部和村班子主要成员与“双百人才”结成帮带对子,针对表现突出、群众满意度高的“双百人才”,在符合法定程序的前提下,有计划地安排在本村书记主任助理、村民小组长等岗位进行挂职锻炼,放手让其参与村级各项工作,积极为“双百人才”搭建成长舞台。
全程记实“管理”。实施台账管理,建立科学规范的“双百人才”管理档案,包含“双百人才”选拔培养全程记实表、思想汇报材料、有关教育培养、奖惩记录等,完整地记录其成长经历;实行跟踪考察,帮带联系人每月与帮带对象进行1次谈话,村党组织书记不定期地与其进行谈话,及时掌握后备人选的思想工作动态;开展考核评议,结合村干部考核和民主评议,每年对“双百人才”进行一次全面考核评议和群众民意测评,凡被评定为不合格的,取消“双百人才”身份;实行动态管理,结合平时的跟踪考察、访谈了解、考核评议等情况,对“双百人才”进行动态调整,把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去,把基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来,将综合素质好、符合村干部任职条件的,按照一定程序,适时补充到村“两委”班子中去。
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