济宁市港航局重点工作任务交办强化落实

本报济宁讯（通讯员宋雪）“港航重点工作任务交办会议既是一次交办工作、部署任务的誓师会，也是一次明确责任、狠抓落实的动员会。今年时间即将过半，全局上下必须切实解决‘你是干什么的、你应该干什么、你将怎么干\’三个方面的问题，对照工作职责，围绕工作任务，增强责任心，提升执行力，不折不扣抓好各项工作落实。”5月10日，市港航局召开港航重点工作任务交办会议，进一步明确职责，细化任务，压实责任，动员全局干部职工担当履职，主动作为，狠抓落实，确保完成今年各项任务目标。

市港航局主要负责同志田冠军要求，一是明确职责抓落实。各单位从主要负责人到分管领导、从科长到普通职工，从单位到科室、从科室到岗位，都要层层明确职责，彻底解决“你是干什么的”问题，为抓好工作落实打下基础。二是紧盯任务抓落实。各单位、科室要对标对表，进一步分解各自工作任务，量化实化具体化，明确每一个人的具体任务，明确每一个任务的时间节点，真正形成“千斤重担有人挑、人人肩上有指标”的工作局面。三是强化担当抓落实。每个干部职工都要按照“把工作当成自己的事情干”的要求，深入思考“这个问题与我有什么关系，我应该负什么责；解决问题有我什么责任，应该怎么办”，不推诿不应付，在其位谋其政尽其责，确保做到“说了算、定了干、按期完”。四是高点定位抓落实。做好调查研究，明确工作标准，把“不干则已、干就干好、干到极致”的要求贯穿到每一项工作中，精益求精、追求完美，干到最高标准、最高水平。五是问题导向抓落实。坚持“减少存量、遏制增量”原则，围绕工作中存在的障碍和瓶颈，仔细梳理摸排，把问题找准、找透、找全，制定问题清单，及时有效解决。六是勇于创新抓落实。克服因循守旧、按部就班的思维模式，不断学习新形势、新政策、新要求，对自己的工作任务，主动思考、主动谋划、主动推进，多动脑子、多想办法，大胆创新，敢闯敢试，确保高质量、高效率完成任务。七是领导带头抓落实。要推行一线工作法，多到现场，点对点、面对面地开展工作，解决问题。八是严督实考抓落实。按照“年初建总账、一月一对账、年底交总账”工作要求，对照任务书的时间节点，随时查账对账，按月通报点评。树立督查权威，年底未完成目标任务的一律一票否决，取消评先树优资格，真正使督查工作成为抓落实的一把利剑。

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