刘章箭到济宁高新控股集团调研时强调担当国企责任,当好全区发展新引擎

首次使用无人机核查“灾情”这场地震疏散演练科技范足

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抢抓蓼河新区建设先机柳行街道部署9大重点工作

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本报济宁5月13日讯(记者孟杰)11日上午,济宁高新区党工委副书记、管委会副主任刘章箭到济宁高新控股集团调研。他指出,高新控股要聚焦中心工作,全面提升境界标准,增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值,在新一轮发展中当好顶梁柱、排头兵。

在听取高新控股集团一季度工作开展情况、经济运行分析、下步打算和建议后,刘章箭对高新控股集团成立以来的工作开展情况给予了肯定,对提出建立商业运作模式、薪酬体系、合理调配资金和明确项目主体责任等建议表示支持,并对下步发展提出具体要求。他指出,高新控股在高新区建设运营发展中占据着重要的地位,是当前和今后一个时期支撑高新区发展的重要引擎。特别是去年11月份改革以来,通过内部整合资源资本,做了大量富有成效的工作,在投融资、重要基础设施建设方面作用和效果初步显现。

他强调,要明确发展阵地,进一步锁定蓼河新区,在高新区发展大局中更好地发挥作用。要理清发展思路,进一步做实主业主责,突破融资,服务项目,开展好战略性投资,促进国有资产增值保值。要完善治理机构,切实发挥顾委会、董事会、党委会、监事会、经理层的作用,进一步增强运营效能。要强化资源整合,进一步瘦身健体增效,尽快突破资源整合、资金整合、层级整合、人员整合。要突出风险防控,进一步加强内控制度建设、审计监督和管控各类担保。要加大激励力度,打破平均主义,落实目标管理,引入淘汰机制,进一步形成鲜明导向,不断激发员工队伍活力。要严守政治纪律、财经纪律、作风纪律,进一步转变团队作风,打造代表高新形象的国有企业。

管委会副调研员楚智华,经济发展局、市政建设局、投资促进局、蓼河新区指挥部负责人,高新控股集团顾委会、董事会、党委会、监事会、经理层成员参加会议。

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