兖州企业建立自主评价体系 让能者尽其才得其所

近年来，山东太阳纸业股份有限公司为留住人才，尝试建立人才自我评价发展机制，实行职级并行和津贴制，并打开晋升渠道对优秀人才放手使用，既实现了让技高者多得，又激发了技能人才学技能的积极性，目前有500多人次被聘任。

从2015年底开始分期分批，组织开展职能管理专业职级评定工作。企业成立人才管理委员会，各部门成立职业资格考评小组，负责组织部门专业职级申报与评定工作，共有21个职能部门参加评定工作。建立职能部门员工专业职级发展通道，指导职能部门编制本部门员工职能发展通道、专业职级评定标准与专业词典和评定程序，评定出四级15人、三级51人、二级102人、一级54人。同时，改变考核方式，每半年组织工作改进项目申报评选。2016年共申报工作改进项目97个，评出一等奖10个，二等奖22个，三等奖48个。引导各部门在有效完成日常工作的基础上，创新改进性发挥专业管理职能，推动部门转型升级。建立技能人才选拔机制。企业连续多年组织开展专业技术尖子、技术骨干评选工作，累计评选500多人次，每人每月享受800至1300元补贴。自2010年起，每年定期举办维修电工、仪器仪表维修工等十几个工种的技能大赛，每次参与各类竞赛人数达到600多人次。自2014年起，连续三年推行仪电专业内部职称聘任工作，通过申报、考试，专业技能、工作态度、业绩贡献、培养新人等综合评定、六级审核，聘任助理工程师、一级工程师、二级工程师。每月增加津贴500至1000元补贴。自2015年起，连续两年推出机械设备等级评定工作。经过各单位关键技能排查、员工个人申报与素质评定、单位推荐以及专业考试、公示等环节层层选拔，最终评选出高级技师、技师、高级工300多人次，每月享受技能津贴300至800元。董锐王世华

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