济宁高新区建立项目推进联席会议制度解项目难题,再优营商环境

本报济宁12月12日讯(记者于伟)为加大项目推进力度,加强部门间的协调配合,济宁高新区建立项目推进联席会议(以下简称联席会议)制度,解决项目推进中遇到的难题,加速项目落地,早日投产见效。

联席会议的主要职能,是在党工委、管委会的领导下,研究解决项目推进的重大问题,统筹协调相关部门职责分工。

具体来看,研究项目入园、项目选址、征地计划、扶持措施、资金配套等工作,确定协议签订后的项目服务园区；研究项目绿色通道办理、工商税务注册、规划条件、土地供应、环保要求、具体政策出口等；研究项目所需市政道路、雨水、污水、自来水、天然气、电力、电信、热力及有线电视管线等配套,以及厂房建设、道路开口等；研究审议项目推进工作中的重点和难点问题,提出解决方案,明确责任单位和时限要求；协调解决涉及相关部门共同推进,促进部门间协作配合,建立长效工作机制以及其他事项。

目前,联席会议设总召集人1名,副召集人3-5人。副召集人分工各有侧重,涉及招引项目、项目落地及建设推进等,协助总召集人抓好相关工作。联席会议成员单位,由相关部门和单位组成。

联席会议每月至少召开一次,按照职责分工,各联席会议成员单位要主动研究涉及项目推进的有关问题,认真落实联席会议布置的工作任务。各成员之间要互通信息,相互配合,相互支持,形成合力,充分发挥联席会议的作用。

对项目推进联席会议研究确定的事项,需要跟踪督导的,将进行联合督办。

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