济宁高新区推行专班小组对接帮办重点企业制度“专班小组”靠上,解难题促发展

本报济宁11月28日讯(记者于伟)在既定领导干部联系企业制度的基础上,济宁高新区再推行专班小组对接帮办重点企业制度,由管委主要领导任组长,组成专班小组靠上服务,为企业解难题促发展,为全区“三次创业”持续注入新动能。

在职责定位上,专班小组将加强重点企业与管委之间的沟通协调,协助企业做好科技创新、项目申报、政策争取等工作,促进企业加速膨胀、增加效益；紧扣影响和制约企业发展的难点和热点问题,坚持创新思路、综合施策,采取超常规的举措,指导和帮助企业破解矛盾和困难；及时了解掌握企业周边及内部环境状况,确保企业反映的各类问题在第一时间得到重视、处理和反馈,协调各方创造良好的营商环境。

同时,对企业新上项目跟上靠紧,按照提前介入、超前服务、靠前指导的要求,主动为企业提供前期咨询、市场准入、规划选址、征地、环评、注册等方面服务；统筹解决辖区内企业反映的共性问题,及时协调相关部门解决意见分歧、相互掣肘等问题；并解决好关系企业长远发展的其他问题。

具体工作方式上,采取专人专班服务、一企一策扶持、限时解决问题、动态入库管理及全程服务留痕方式。具体来说,就是根据企业发展所需要解决的具体事项,确定专班小组成员单位和具体办事人员。在具体政策上,应根据企业发展需要分类进行研究、分类提出措施,形成一企一策扶持。对重点企业分期分批纳入专班小组服务库,成熟一个、入库一个,对接一个、帮办一个,切实帮助入库重点企业解决问题。

此外,专班小组还将围绕“解难题、办实事、求实效”的要求,主动到企业开展服务工作,要规范有序,建立工作台账,努力把服务开展情况量化、细化、科学化。

具体工作中,济宁高新区将加强督导指导,定期将专班小组推进方法、协调解决困难、存在问题等情况进行通报。对重点企业反映的问题处理全过程进行跟踪督查,切实加大对重点企业问题处理的跟踪推进力度。对重视不够、久拖不办、处理缓慢、效果较差的,给予通报批评。

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