本报陕西榆林讯(通讯员仇文伍国辉)近期,为推进工作开展,优化工作成效,确保上级会议精神得到有效落实,济宁矿业集团朱家峁煤矿通过完善督办机制、提高督办频率、丰富督办方式、强化督办措施,进一步转变工作作风,有效促进了各项工作高效落实。
一是完善督办机制。该矿制定了详细的重点工作督办计划,细化完善了督办流程,创新了督办方式方法。建立起矿领导,综合办、调度、企管、安全部门“四位一体”的日常巡查监督管理模式,不断建立健全督办责任制,逐步完善督查体制机制。对一些涉及部门较多、容易出现推诿扯皮的重点工作,实行矿级领导牵头督办,定期召开协调会议,集中解决工作推进过程中存在的问题,对因人为因素影响工作进度的,实行追责到人,该处分的处分,该调离工作岗位的调离工作岗位,对造成不良后果的直接撤销职务,从而确保了重点工作顺利开展。二是提高督办频率。该矿坚持督办工作每日考核、每周上报,每周一早调度会通报上周重点工作完成情况,定期公布各部门、区队重点工作推进情况,随时掌握干部职工工作作风和工作落实情况,及时发现和解决管理中存在的问题。三是扩大督办覆盖面。除各级重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实外,将领导临时交办的重要事项也根据实际需要列入督办事项。要求各责任部门将督办发现的问题列入下一步工作计划,制定整改措施,对整改情况实行一查到底,做到工作不到位不放手,问题不解决不放手,真正使督办落实和奖惩考核工作形成合力。
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