济宁任城区法院︱︱,﹃四化﹄亮剑执行难

本报讯 今年以来，济宁市任城区人民法院紧紧围绕司法为民、公正司法工作主题，以打赢基本解决执行难攻坚战为契机，不断创新工作机制，规范执行管理，采取四项措施全力破解执行难，取得了显著成效。今年1-5月，该院共执结执行案件956件，实际执行到位率为78.6% ，向当事人发放案款 3.2亿元。

人员配置科学化。为充分发挥执行人员的主观能动性，该院组建了执行团队，将执行工作由分散操作转为集约管理。执行团队由执行长、 执行助理、司法警察组成，实行执行长相对负责制。团队成员按职责分工协作实施，执行长负责调度团队的合议、制作文书、采取强制措施、移送评估拍卖、结案等执行程序的流程，执行助理协助执行法官实施查封、保全、冻结等具体执行措施以及送达执行文书、整理卷宗材料等辅助性事务，司法警察负责送达、 协助执行等事务。通过将执行工作各项考核指标量化到各团队，激发了团队积极性，保证执行过程各个环节规范、透明运行，推进对案件执行的科学化管理。

执行流程规范化。该院把执行工作规范化管理作为工作重点，先后制定完善了《关于规范执行款物管理的规定》《关于执行案件中止、终结、和解的操作规则》等20余个执行规章制度，实现了裁决权与实施权的分离，使每个案件从立案分流到执行方案的制定、从各种强制措施的实施到案件的中止、终结，每个环节都受到分权制约。建立执行局局长例会、现场办公会、个案分析会等制度，加强对案件的协调。充分利用督促执行、挂牌督办、周调度、月通报等措施，加强对办案人员的监督指导，严控超执限案件发生，实现整体推进、全面发展。

执行信息透明化。该院以执行信息平台为依托，全面公开执行案件的立案条件、收费标准、法律法规、裁判文书、被执行人名单、失信被执行人名单等内容；完善“点对点”网络信息查控系统，通过在法院和各协助单位之间搭建网络平台，完成对被执行人财产的查控，改变过去法官“满街跑”、费时费力的人工查询模式；充分利用短信平台，在受理执行案件后，通过短信告知申请人权利、义务、责任和风险，增强其配合法院做好执行工作的意识，随后将案件执行措施、财产查控、财产处置、案款收支、执行异议、结案归档等主要信息，以短信形式告知当事人，提高了申请人对法院执行行为的认可。

改进作风常态化。该院对干警进行“六难三案”整顿和“四德”(即社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德)教育，把改作风内化为精神追求和工作习惯，引导执行干警珍惜并正确行使执行权，杜绝违法违纪问题的发生。 通过教育整顿，使广大执行干警的理想信念更加坚定，群众观念普遍增强，司法作风明显改进，执行工作质效稳步提升。李静

新闻推荐

助残的良好道德风尚，在“全国助残日”到来之际，济宁市任城区人民法院团总支的青年干警来到济宁市惠泽儿童康复训练中心，开展“走进惠泽，大手牵小手”主题团日活动。。团

为营造全社会关心和爱护残障儿童的良好氛围，倡导扶残助残的良好道德风尚，在“全国助残日”到来之际，济宁市任城区人民法院团总支的青年干警来到济宁市惠泽儿童康复训练中心，开展“走进惠泽，大手牵小手...

济宁新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离济宁再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。