发“慈孝工资”值得借鉴

李世远

媒体报道，来自山东济宁的王天宇和黄桂桃两口子都是江北工业区宝成机械的员工。“2010年底厂里推出慈孝基金，凡在厂工作满18个月的员工，如果愿意寄钱供养没有社保的老家父母，厂里不但帮着汇款寄钱，还会给他添上一份钱。”王天宇说。

企业为员工发放“慈善工资”，可谓鲜见，但浙江宁波宝成机械企业自2010年底推出“饮水思源、温暖感恩”慈孝基金的事实已证明，此举一举多得，诸如助推员工孝敬父母、培养员工的感恩和以厂为家的思想等，都得到了正面的评价。虽每月支出慈孝工资8000元，一年不足十万，但这与广告费相比微不足道的投入，却为企业创造出了不可低估的社会价值。

仅以感情投资而论，欲使企业兴旺发达，繁荣昌盛，进行感情投资，应该说是“捷径”，这家企业就抓住了问题的关键。人是感情动物，不怕打，不怕骂，就怕敬，你敬他一尺，他敬你一丈；你不把他当外人，他就把你当亲人；你关心他父母，他就把企业当作家。女为悦己者容，士为知己者死，这是亘古不变的道理。员工和老板一条心，黄土变成金，以此调动员工的积极性创造性，企业将无往而不胜。

社会上有些企业为了提高效益，对员工不信任甚至有敌对情绪，动辄罚款或克扣工资，为了利益无所不用其极，结果离心离德，不但效益没有提高，反而越办越糟，真是得不偿失。他山之石，可以攻玉。既然为员工发“慈善工资”有百利而无一害，何不试一试从关心爱护员工入手，促进企业蓬勃发展呢？

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