本报梁山讯(通讯员刘飞)近年来,梁山县大力实施“工业立县、产业富县、科技兴县、质量强县”战略,牢固树立抓项目就是抓发展的意识,把项目作为新旧动能转换的重要载体,重点发展专用汽车、教育服务、生物食品、纺织服装4大主导产业,构筑起“4+N”产业体系。围绕主导产业,梁山县创新招商模式,深入推进精准招商,大力实施驻外招商、以商招商、订单式招商等行之有效的招商方式方法。截至目前,与世界500强企业建立联系55家,与中国500强企业建立联系共114家。共签约投资2亿元以上招商项目50个,到位“十强”产业项目资金35.75亿元,完成市下达任务的137.5%,资金到位完成率居全市第1位。
定位更准确。明确了全县“4+N”主导产业,确定专用汽车、全媒体教育、纺织服装、生物食品四大主导优势产业,稀土新材料、临港工业两大新兴产业,玻璃、涂料、轴承、家居、建材、环保装备六大特色产业以及水浒文化旅游产业,深入研究产业发展方向,瞄准产业链的上下游、价值链的中高端,开展精准招商,在大项目招引上取得了突破。各个园区围绕各自产业定位和项目需求,瞄准重点区域和产业集群开展招商引资,避免了“满天飞”“挖到篮子都是菜”的现象发生,实现了精准招引。
目标更精准。聚焦与梁山县产业相关联的世界500强、中国500强以及大型央企民企和行业龙头企业,精选出与全县主导产业关联密切的大企业、大集团,拉出单子,列出明细,明确责任,逐一登门拜访、对接洽谈。各个产业园区依托各自产业特色、园区基础以及发展方向等,明确主攻方向,绘制招商路线图,制定专项对接专案,开展精细选商,不断壮大产业规模,提升园区产业集聚度。
思路更清晰。创新“三个一”招商模式,坚持“每周一乡镇一专题一名县级干部、每月一主题一园区、每季度一集中推介”活动,宣传梁山、广交朋友、扩大影响,做到招商有热度、引才有力度。实施“三个一”工作制度,推进“每周一调度、每周一汇总、每周一通报”制度,客观真实展示各个单位工作实绩;对于重点信息线索、重要意向台账项目,及时安排专人加强联络、强化沟通、推进进展。实施“订单式”招商,依托现有主导优势产业和战略新兴产业,围绕“补链、强链、延链”的目标,瞄向世界500强、中国500强及央企、大型民企和龙头企业,绘制招商地图,向各个招商专班交“订单”、下任务;招商专班带着订单开展登门推介项目、敲门对接信息、上门沟通合作,确保拿着“订单”去,带着合同回,提高了招商精准度和实效性。
路径更明确。在县级设立招商引资攻坚突破指挥部,明确7名县级干部抓招商;在京津地区、长三角地区、珠三角地区和港澳台地区设立四个驻外招商分局,驻外开展招商引资;在乡镇采取“二分之一”工作法,确保乡镇主要负责人至少一人保持开展招商工作,每个乡镇、园区成立不少于10人的招商队伍。招商专班实行专班专办,专职专业,心无旁骛,一心一意开展招商工作。县双招双引攻坚指挥部及时解决项目推进中遇到的问题,保证问题第一时间处理、政策第一时间决策、项目落地第一时间研究,有力地保障了项目引得来、落得下、留得住。实行招商引资拟签约项目预审制,坚持“招商选资”,以“亩产论英雄”,提高单位产出率,凡拟签约的招商项目,实行预审、评审制度,优中选优;评审通过正式签约后,土地、电力、供排水等生产要素予以充分保障。
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