梁山县公安局 “三个坚持”管好辅警队伍

开展“基层基础建设三年攻坚战”以来，梁山县公安局党委精心组织部署，强化“三个坚持”举措，全面推进“辅警管理”工作，有效延伸了警务工作触角，夯实了社会治安防控基础，有力地维护了全县社会和谐稳定。

坚持高位统筹，“三个强化”高效推进。一是强化党政推动。三年攻坚战以来，梁山县公安局高度重视，积极争取政策和资金支持。梁山县机构编制委员会、梁山县人力资源和社会保障局、梁山县财政局研究制定并印发了《关于批准梁山县政法机关使用辅助人员的通知》、县机构编制委员会、县人力资源和社会保障局联合印发了《梁山县规范政法机关辅助人员管理工作的意见》，初步形成了党委政府组织、公安机关主导、有关单位共同参与的良好局面。二是强化组织部署。县公安局将开展“辅警管理”工作摆在基层基础攻坚战的重要位置，多次召开会议进行强调部署，协调推动工作开展。三是强化宣传招录。通过召开会议、张贴发放宣传资料、广播宣传等多种方式，广泛宣传开展“辅警管理”工作的重要意义以及招募选拔条件和程序，扩大群众知晓面，鼓励群众毛遂自荐，对全县626个行政村（居）报名群众进行严格把关审核，经过组织报名、笔试、体能测试、面试、体检、政审、录取、培训、签订合同等程序，确定正式录用人员。

坚持精细管理，“三项机制”规范运行。一是建立全方位的保障机制。目前，梁山县警方共有辅警585人，为了做好辅警队伍生活保障，梁山县政府专门出台文件，明确规定辅警人员工作补贴、服装、装备、训练等所需经费，加快辅警管理建设步伐，为辅警管理提供办公场所。辅警人员岗位津贴参照公安民警标准执行，并统一配发了服装、工作手册等工作装备，全方位保障了警务助理日常工作的开展。二是建立常态化的培训机制。采取日学习、周总结、月考核、年总评的方式，对警辅人员进行常态化的教育培训。上岗前，由县公安局统一组织开展岗前集中培训，重点进行业务技能培训，考试合格后上岗。上岗后，严格跟随民警参与日常警务活动，进一步熟悉工作流程，提升政治素质和业务水平。三是建立激励式的考核机制。各单位每月报送优秀辅警名单，并且制定了《警辅人员末位淘汰绩效考评办法》,绩效考评成绩由三部分组成，单位考评占30%，业务考评占60%，辅警互评占10%,考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，作为发放补贴、奖励依据。年度月平均绩效考核分数在60分以下的，实行末位淘汰，给予解聘，对不适合或严重违反相关纪律的辅警,一律予以辞退。

坚持效能优先，“四大提升”彰显成效。通过大力推进“辅警管理”工作，使公安工作的触角不断向社会各个角落延伸，全面提升了公安机关服务管理效能，夯实了平安建设的根基。一是工作效能明显提升。辅警人员在民警的带领下，充分整合资源，协助公安民警执法执勤，进一步织密了治安防控网络，使“两抢一盗”等可防性案件高发势头得到有效遏制。二是维护稳定能力明显提升。“本土化”的辅警人员时刻守护在群众身边，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，在第一线、第一时间掌握社情民意，开展情报搜集、矛盾化解工作，成为维护稳定的情报员、矛盾纠纷的调解员，有力促进了社会和谐稳定。三是打击违法犯罪。明确辅警的职责范围，全面服务公安实战。同时，协助民警做好高危人群、重点人员、监管对象的日常监督管理和帮教工作，落实监控措施，有效避免了漏管失控、滋事肇事。四是为民服务水平明显提升。辅警人员在最基层，广大辅警面向群众，广泛开展户政业务办理咨询、捎带服务以及治安防范知识宣传、法律法规知识普及等工作，让群众足不出户就能享受到方便快捷的警务服务，真正把治安稳定和便民服务送到了群众家门口，进一步密切了警民关系。截止到去年年底，梁山县公安机关共有 220余名优秀辅警受到表彰。2018年春节召开的全县公安总结表彰大会，“十佳”辅警公开亮相。

通讯员郑龙君徐文静孔伟建康亚楠

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