厚古厚今 国药传人 记山东广育堂国药有限公司总经理杜新磊

本报记者 张彦彦

2002年时，40岁的杜新磊是金乡县的一名镇党委书记。偶然间，得知济宁中药厂濒临倒闭，没人愿意接手。一直对中医药有着特殊情感的杜新磊经过深思熟虑后，决定接过这个“烂摊子”。

“我的外祖父是一名中医，自小我就跟着他长大，对中药 、中医有一种难舍的情怀。”自小就生长于中医世家的杜新磊，觉得中药厂不应该就这样倒闭，他决定把济宁的中医药事业重新振兴。可是，现实比想象的更加艰难，经过仔细盘点，厂里负债达到了4000多万元。“当时厂里已停产了，到处是垃圾，就连最新的设备也都是用了十多年的老机器，都生锈了。”杜新磊回忆说，第一次开职工大会时，厂里连个会议室都没有，职工坐在露天的院子里冻得发抖，工人长期未发工资，穿得破烂不堪，大多都骑着破旧的自行车，萎靡不振。虽然已时隔多年，但如今想起当时的情景，仍旧历历在目。

“很多都是跟着厂子工作了几十年的老员工，看到他们当时的状况，真的令人心痛。我下定决心，一定要改变职工的生活！”于是，杜新磊在第一次召开全厂职工大会时郑重许诺：“马上恢复生产，工资不拖欠、给职工交上养老保险、 还清上千万的债！三年后让职工每人拿到六七百元的工资。”

六七百元的工资？在当时，大家连想都不敢想。

现实是，三年后员工的工资远远超过了这个数目。

为了实现当初对全厂职工许下的承诺 ，他拿出全部的家底，借遍了亲戚朋友，终于凑够了100多万元。“我赌上了全部身家性命也得恢复生产。”正是凭借着这份信念和四处筹借来的100多万元“救命钱”，厂里购买了原料、设备，还交上了水电费，仅用一年时间便恢复了生产。为了尽快让企业摆脱困境，杜新磊带头前往河北、 河南、江西、四川等地跑销路，在他的努力下，厂子当年奇迹般地实现了盈利。接下来，他投资2000多万元对厂区环境、公共设施、 生产设备、检验仪器进行升级改造，仅用五年时间就还清了4000多万元的债务，并在2009年退城进园，征地150多亩在济宁国家高新区建设新工业园区，2014年正式运营生产。在杜新磊的带领下，企业实行股份制改革实现快速发展，成为集中药生产、研发、经营为一体的高科技中药制药企业，恢复了440年老字号。很多人难以相信，这个中医“门外汉”竟拯救了传承百年的老字号。

“中药不仅药材要好，还要有好的炮制技术。”为更好地传承和保护广育堂文化，自2003年起，杜新磊开展全方位品牌保护。对广育堂明清、民国时期传承的1180个古方进行整理，并建立了中医药文化博物馆，恢复了“二仙膏”古作坊，建立起非物质文化遗产传承保护基地。不仅还原古老的炮制技艺，同时还联合高校，培养了一批批中药炮制人才，使流传百年的炮制技艺传承下去。

然而，在做了大量技艺、古方传承工作之后，杜新磊和他的企业再度陷入困扰之中，他们发现：单纯的保护并不能从根本上解决问题。“中药老字号如果不能适应现代人生活需求，古方籍和炮制技艺也就失去了生机，无法持续发扬光大，对老字号最好的保护就是让其适应新的发展土壤，在发展壮大中保护自己。”杜新磊说。

2013年以来，广育堂加大了创新研发力度，成立中药古方创新公司，并成立博士后工作站和研究生社会实践基地，对广育堂1180个古方进行研究开发，制定新的广育堂配本。同时，联合国内外知名院校和科研机构开展新产品、新技术的研发。截至目前，公司共拥有发明专利5项，实用新型专利19项，国家中药保护4项；片剂、丸剂、散剂、煎膏剂、口服液等九个剂型，122个品种，143个药品批准文号，其中1个国家中药保护品种，10个独家品种，有35个品种进入国家基本药物目录，74个品种进入国家医保目录。同时，广育堂开展国医馆全国布局加盟，目前已在济宁、济南、广州、哈尔滨、重庆、沧州等地先后开办广育堂国医馆30余家，未来计划三年内将在全国开办广育堂国医馆300家。2004年，公司顺利通过国家GMP认证。2009 年，二仙膏的制作技艺申请山东省非物质文化遗产。2014年 11月，二仙膏古法制作技艺被国务院列入国家非物质文化遗产项目，并随后入选国家首批传统工艺振兴目录。

正是基于这种执着的精神和诚信的经营理念，杜新磊的广育堂医药至今已经家喻户晓，公司从未拖欠过工人一分钱工资，没有少缴纳一次税收。员工们每每谈及此都很感慨：“公司给了我们家的温暖，有生之年要继续做一个广育堂人。”杜新磊表示，他将继续秉承着对中医药的匠心精神，为人类健康贡献自己的微薄之力，让中医药弘扬光大，走出国门，走向更大市场。

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